客戶：廈門(mén)鎢業(yè) 地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2012/7/9 0:00:00 績(jī)效管理為什么做不好？ 原因1：理念存在重大誤區(qū)！ ——考核就是扣分；考核就是人力資源部的事；為了考核而考核…… 原因2：體系設(shè)計(jì)不切實(shí)際！ ——照搬照抄；指標(biāo)模棱兩可；與相關(guān)體系嚴(yán)重脫節(jié)…… 原因3：推進(jìn)方法過(guò)于僵化！ ——人力資源部包辦模式；部門(mén)獨(dú)立操作；領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算…… 原因4：分析改進(jìn)流于形式！ ——考核完了未分析；分析結(jié)果沒(méi)跟進(jìn)；改進(jìn)結(jié)果無(wú)確認(rèn)…… 那么，想做好績(jī)效管理，關(guān)鍵在于找到績(jī)效管理成功的密碼 ——重新認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的本質(zhì)， 掌握實(shí)戰(zhàn)的操作方法和工具， 并如何學(xué)習(xí)成功案例及有效應(yīng)用。 仝博咨詢正是基于多年績(jī)效管理咨詢經(jīng)驗(yàn)及潛心研究，專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了《成功績(jī)效管理解碼》課程，運(yùn)用豐富的成功案例，通過(guò)深入淺出解說(shuō)，全面突破績(jī)效實(shí)施困惑，幫助企業(yè)找到績(jī)效管理的成功密碼。 課程收益 1、使學(xué)員重新認(rèn)識(shí)正確的現(xiàn)代績(jī)效管理理念 2、使學(xué)員系統(tǒng)掌握績(jī)效管理體系構(gòu)建的實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 3、使學(xué)員確實(shí)掌握績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)的設(shè)定技巧 4、使學(xué)員全面掌握績(jī)效管理有效運(yùn)行的操作方法 5、使學(xué)員全面掌握績(jī)效考核結(jié)果與薪資掛鉤的技術(shù) 6、使學(xué)員學(xué)會(huì)有效運(yùn)用成功案例來(lái)推行本企業(yè)的績(jī)效管理 課程特點(diǎn) 1、通過(guò)全景案例展示，深入引導(dǎo)學(xué)員理解績(jī)效管理理念和掌握操作技術(shù)； 2、提供最實(shí)用的工具進(jìn)行最專(zhuān)業(yè)的課堂研討，讓您現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)悟績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)精髓； 3、深諳企業(yè)實(shí)際的咨詢顧問(wèn)主講，摒除空洞說(shuō)教，直指實(shí)戰(zhàn)操作。