家族企業(yè)“家人”、“家事”、“家族”面臨的問題與困惑 發(fā)生在你身邊的事：家族企業(yè)的“起、落、興、衰、承” 第一講　創(chuàng)二代培養(yǎng)面臨的問題與困惑 一、創(chuàng)一代的煩惱 二、關于創(chuàng)二代面臨的問題與困惑 三、 交班難問題探究本元：“企業(yè)家特質” 深入剖析：為什么中國企業(yè)打破不了“富不過三代”的魔咒？ 第二講　企業(yè)家的神圣使命—創(chuàng)二代接班人培養(yǎng) 一、創(chuàng)二代的輔導的一個前提 一個不可回避的話題：為什么82%的接班人不愿子承父業(yè) 二、創(chuàng)二代的輔導的二大關鍵 三、創(chuàng)二代的輔導的三大模式 1、傳統(tǒng)模式 點評：基因+教育+智力投資+人脈+資本＋核心技術+老臣子 2、“慈溪模式” 3、“順德模式” 展示：創(chuàng)二代培養(yǎng)模型 四、創(chuàng)二代的輔導的四大特性 五、“創(chuàng)二代培養(yǎng)”的5大關鍵 六、“創(chuàng)二代培養(yǎng)”的6個技術 展示：本我、自我、超我的測評技術 技術1、創(chuàng)二代接班人的價值觀和人生觀培養(yǎng)  創(chuàng)二代拼爹更拼自己  塑造精神，遠離啃老  尋求夢想，走向刺激  塑造真我，宇內飛翔  核心價值觀形成與培養(yǎng)  樹立正確的“人生觀” 成功分享：尋找帝師、找到影響一生的人 技術2、興趣愛好的選擇與培養(yǎng) 技術3、思維模式的判定與培養(yǎng) 技術4、成為合格接班人的關鍵能力  決策力  執(zhí)行力  管理能力  經(jīng)營能力  學習能力  格局與胸懷 技術5、行為模式與行為習慣 技術6、性格改變則人生改變 第三講　創(chuàng)二代接班人培養(yǎng)不可回避的6個問題 一、子承父業(yè) 二、親情與基業(yè) 三、新老臣子 四、富過三代 五、模式與創(chuàng)新 六、新的海洋生物圈 成功輔導創(chuàng)二代人力導師案例分享 1、輔導三年順利接班 2、姐長弟幼順利接班 3、輔導基業(yè)長青接班人 現(xiàn)場互動、學員問答、課程總結與導師寄語