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趙銀燕:成功,你的態(tài)度決定一切
2016-01-20 10908

      我在一家知名的民營企業(yè)工作了7年。

      7年間,我在各個部門間調(diào)來調(diào)去,還是一個小職員。難受的是,我新調(diào)去的部門主管,是個毛頭小子,只讀過中專。我這個科班出身且苦干多年的“老將”,怎么也想不通。毛頭小子干脆果斷的工作作風,在我眼中變成小人得志的輕狂。他看我的目光,也有意無意地帶著幾分憐憫和嘲諷。在那種環(huán)境下煎熬,我度日如年。

  一天,因為工作問題,我與毛頭小子有了一場爭執(zhí),決定辭職。還有兩個月就過年了,我決定有始有終,堅持到年底。作出決定后,我抑郁的心結就此解開。

       此后,每天早晨上班,我一改過去擺老資格的作風,規(guī)規(guī)矩矩戴好工牌,輕聲快步地走進公司。我不再計較毛頭小子安排任務時的語氣,不再計較哪個同事升職、哪位同事加薪,不再計較年輕同事在背后叫我外號。我仿佛又回到剛進公司時的狀態(tài),渾身是勁。我認真做好分內(nèi)工作,每天帶頭把檢驗儀器擦得锃亮;我會電腦平面設計,有關部門搞活動,需要做海報或是簡易廣告,我利用業(yè)余時間完成,客客氣氣送過去。所有的理由,都只為一個——我就要走了。

  我要走了,所以應該給所有人留下好印象;我要走了,所以我低頭做事,不在意名利;我要走了,同事可能再沒機會找我?guī)兔?,所以我不找借口推辭。

       眼看離我預定的辭職日期只有一周。這天下班前,人力資源部經(jīng)理打來電話,讓我去她辦公室。我想,今天辭職也不錯。剛到辦公室,她就遞給我一張《職員晉升提報表》。表上提議我擔任部門副主管,“部門主管意見”一欄中,赫然署著毛頭小子的大名。

  我吃驚得說不出話來。


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