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王斌:《房地產(chǎn)冠軍經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)練營---高績效團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 21476
對象
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司部門經(jīng)理、主管、骨干、想進(jìn)一步提高管理績效的、晉升到管理的儲(chǔ)備店長以及其它房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司管理的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工。
目的
【課程收益】:     1.我是精英、我是團(tuán)隊(duì)一份子,我們是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗     2.1+1>2是創(chuàng)造高績效業(yè)績團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)     3.團(tuán)隊(duì)只有
內(nèi)容
《房地產(chǎn)冠軍經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)練營---高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 【課程對象】 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司部門經(jīng)理、主管、骨干、想進(jìn)一步提高管理績效的、晉升到管理的儲(chǔ)備店長以及其它房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司管理的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工。 【課程背景】: 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司在工作中單打獨(dú)斗的年代一去不復(fù)返了,現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),即合作又競爭,打造房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)成為時(shí)代的必然,沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì),完美的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驚人的業(yè)績;為什么高績效團(tuán)隊(duì)如此盛行?在組建高績效團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育高績效團(tuán)隊(duì)精神?如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)? 【課程收益】: 1. 我是精英、我是高績效團(tuán)隊(duì)的一份子,我們是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗 2. 1+1>2是創(chuàng)造高績效業(yè)績團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 3. 團(tuán)隊(duì)只有高績效管理才能取得更大的成功 4. 經(jīng)紀(jì)人只有面對困境,才能感受到團(tuán)隊(duì)的力量 【課程時(shí)間】:1-2天 【課程內(nèi)容】: 第一部分:認(rèn)識(shí)高績效團(tuán)隊(duì) 1. 高績效團(tuán)隊(duì)的定義 2. 高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 3. 高績效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 第二部分:高績效團(tuán)隊(duì)的特征 1. 高績效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知 2. 高績效團(tuán)的隊(duì)要素 3. 高績效管理的目標(biāo) 第三部分:打造高績效團(tuán)隊(duì) 1. 競爭型企業(yè)文化 2. 成長型團(tuán)隊(duì) 3. 差異化管理 4. 隨時(shí)激勵(lì) 第四部分:高績效團(tuán)隊(duì)的溝通執(zhí)行 1. 高績效團(tuán)隊(duì)的溝通 2. 高績效團(tuán)隊(duì)的會(huì)議 3. 高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行
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