四大模塊 卓越的業(yè)績源于卓越的人。人，突破了，升級了，業(yè)績就突破了！“老企業(yè)”里，有大量“活死人”，他們不“死去活來”，任何突破都是妄想。 模塊1. 升級自己 a) 人生為何必須“卓越”？羅曼羅蘭：“人都死了”。  人死亡的三種形式：行為模式僵化，思維模式僵化，心智模式僵化。 b) 為何現(xiàn)在不“卓越”？ c) 解密“人”的內涵  人=　一坨肉 +　一組無形的力量 d) 發(fā)現(xiàn)職場中很多“死人”――“活死人”，所以，業(yè)績不突破 e) 如何“跳龍門”—破命 f) 認識“臨界限”與自己的“命” g) 宣布一個“不可能的未來” h) 升級自己的非常人生“６＋１” 團隊的“氣”的高低，決定著團隊業(yè)績的高低?！皻狻钡侥睦铮瑯I(yè)績就到哪里。團隊領導者的領導力是團隊業(yè)績突破的根本保證。 模塊2. 領導團隊 a) “領導者”與“管理者”的區(qū)別  領導者：變革組織者  管理者：優(yōu)化組織者 b) 領導力的來源  凝聚力  影響力  改變力 c) 領導團隊的“火”“力”“氣” d) 你能聽到花開的聲音嗎？  團隊管理的必須技能，制造“心理空氣”的必須技能。 e) 如何激勵改變團隊成員？ 企業(yè)突破的最大障礙：就是“群體黑洞”的形成，打破“黑洞”是業(yè)績突破的前提，變革組織就成為一種必須的技能，否則一切培訓將無效！ 模塊3. 變革組織 a) 打造團隊的最高境界：沖突 b) 贏得沖突的要素 c) 變革組織的４道障礙 d) 變革組織的“大白話” 人改變了，團隊改變后，再配合上適當?shù)姆椒?，就會如虎添翼? 模塊4. 實現(xiàn)突破 a) 業(yè)績突破的“１＋５”法 b) 業(yè)績突破的“３把火” c) 業(yè)績突破的“緊盯目標表”