【業(yè)績(jī)核能五大引擎】之《營(yíng)銷(xiāo)裂變》

【中國(guó)企業(yè)家在模式與營(yíng)銷(xiāo)上的無(wú)助與困惑】

1.    如何找到你的精準(zhǔn)客戶(hù)？

2.    如何找到客戶(hù)的潛在需求？

3.    如何讓我的客流量倍增？

4.    如何讓我的產(chǎn)品好賣(mài)？

5.    如何讓我的客戶(hù)人滿為患？

6.    如何才能接觸到我的客戶(hù)？

7.    如何讓客戶(hù)快速成交？

8.    如何讓客戶(hù)持續(xù)消費(fèi)？

9.    如何工業(yè)化復(fù)制我的營(yíng)銷(xiāo)高手？

10.  如何設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)十倍的營(yíng)銷(xiāo)模式？

課程主題詞：【銷(xiāo)售是把產(chǎn)品賣(mài)好，營(yíng)銷(xiāo)是讓產(chǎn)品好賣(mài)】

同樣的行業(yè)，同樣的產(chǎn)品，商業(yè)模式的不同成就了企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)銷(xiāo)思維的差異鑄就企業(yè)間不可跨越護(hù)城河。銷(xiāo)售是把產(chǎn)品賣(mài)好，而營(yíng)銷(xiāo)永遠(yuǎn)想辦法讓產(chǎn)品好賣(mài)！5F營(yíng)銷(xiāo)裂變模式，幫您揭秘營(yíng)銷(xiāo)的秘密。幫助您從公司層面來(lái)看戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo)，幫助企業(yè)回答業(yè)務(wù)鏈應(yīng)該如何組合？企業(yè)的獨(dú)特客戶(hù)價(jià)值是什么？回歸盈利模式的梳理與完善，絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)的工具與訓(xùn)練，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式、銷(xiāo)售體系、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的全面提升！

【特邀主講嘉賓】馬永強(qiáng)博士

【課程大綱】

【學(xué)習(xí)成果】

1.    通過(guò)企業(yè)定位、客戶(hù)定位、產(chǎn)品定位，讓我們的品牌與產(chǎn)品劃上等號(hào)，用戶(hù)只要一有需求就會(huì)想到我們的品牌，我們的產(chǎn)品并找到我們。

2.    通過(guò)利潤(rùn)曲線的訓(xùn)練，找到更多客戶(hù)的需求，發(fā)現(xiàn)更多的獨(dú)特客戶(hù)價(jià)值，通過(guò)公司的組織運(yùn)營(yíng)滿足客戶(hù)需求，提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

3.    找到并找準(zhǔn)自己企業(yè)的發(fā)展根基與比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，讓我們永遠(yuǎn)差異化我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，永遠(yuǎn)可以不戰(zhàn)而屈人之兵。

4.    業(yè)務(wù)鏈的規(guī)劃讓我們回答企業(yè)今天的錢(qián)、明天的錢(qián)、后天的錢(qián)從哪里來(lái)，企業(yè)怕死才能活得長(zhǎng)。

5.    營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化給出了復(fù)制營(yíng)銷(xiāo)冠軍的全套系統(tǒng)解決方案，從此我們就像復(fù)印機(jī)一樣來(lái)工業(yè)化打造我們的營(yíng)銷(xiāo)高手，從此公司不再缺少營(yíng)銷(xiāo)能人

【授課方式】

邏輯授課+案例解析+工具訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)演練+互動(dòng)分享

【適合學(xué)員】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、HR、高管

營(yíng)銷(xiāo)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)骨干、部門(mén)負(fù)責(zé)人