許徐,許徐講師,許徐聯(lián)系方式,許徐培訓師-【中華講師網(wǎng)】
著名實戰(zhàn)營銷策劃專家,雄鷹營銷創(chuàng)始人。
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許徐:聚成研討會
2016-01-20 27414
在當今威脅大于機會的商業(yè)競爭格局中,
企業(yè)如何自救,生存,發(fā)展??????
你是否苦思冥想而無良策?
絞盡腦汁,想盡辦法,用盡方法而無實效呢?
---------------------------------你需要能到企業(yè)操作執(zhí)行,切實解決企業(yè)問題,
全方位提升企業(yè)經(jīng)管水平的企業(yè)咨詢顧問。
《總裁咨詢診斷實戰(zhàn)研討會》
----------------聚成咨詢項目部經(jīng)典案例展示
 
您有這些刻骨銘心的感受嗎?
1)  您想吧企業(yè)做成行業(yè)標桿,百年老店基業(yè)長青,可創(chuàng)業(yè)元老們開始小富即安,不思進取,您無可奈何!
2)  辛辛苦苦奮斗了很多年,銷售額后面添了個零,瓶頸總是突破不了,企業(yè)有憋氣的感覺。
3)  為什么高薪請來的職業(yè)人經(jīng)理人總是離的預期太遠,總是延續(xù)不了昨日的輝煌,是你的廟太小,還是他水土不服?您百思不得其解!
4)  該留的沒留下,不該走的走了,天底下人才那么多,為什么不多給你幾個?您感嘆,您無語。
5)  企業(yè)做了很多年,整天忙的不可開交,不知道明天的企業(yè)出路在哪?不敢去想,更無時間去想。
6)  工作指令明確發(fā)布下去,要么石沉大海沒有反饋,要么工作結果與指令原意相去甚遠。您恨不得自己親自去做卻又分身無術!
7)  部門間有利時搶功,有害時躲責,為什么高管們不懂的手心手背都是肉的道理?非要弄出個現(xiàn)代企業(yè)板“五官爭功”呢?
8)  視高管們?yōu)樾值埽蛇€有人自立山頭,昔日血汗凝聚而成的情誼會在市場商戰(zhàn)化為烏有,情誼和利益之間,您 艱難取舍?
9)  多元化經(jīng)營是陷阱還是餡餅,為什么別人能夠齊頭并進,均衡發(fā)展,而你的企業(yè)卻是“撿了芝麻,丟了西瓜”。
10) 明知敵不過行業(yè)老大,標桿企業(yè),您卻在市場競爭中處處以其為對手和榜樣,不知不覺中犯了“螞蟻絆大象”的錯誤。
11)從書上和別的企業(yè)沿襲過來的績效考核為什么沒有發(fā)生作用?別人的企業(yè),員工已從“羊‘變成”狼“,而您的企業(yè),員工還是原來“羊”
12)在現(xiàn)階段,國際經(jīng)濟動蕩,國內經(jīng)濟放緩,原材料,生產(chǎn)成本上升,《勞動法》實施導致企業(yè)用工成本增加,您看的電視宏觀分析看了,該買的相關書籍買了,能夠上的培訓課上了,能夠咨詢的專家請教了,能夠請的起的職業(yè)經(jīng)理人請來了,可企業(yè)經(jīng)營狀況還是沒有較大改善!
如何面對這一您前所未見的市場困境中產(chǎn)生的企業(yè)困局?
1)  企業(yè)單靠自己的管理認知和職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)經(jīng)驗,想迅速改變現(xiàn)狀幾乎不可能!我們可以等,但市場不會等,客戶不會等,競爭對手更不會等!
2)  在迅速脫困和原地踏步乃至倒退之間,實戰(zhàn)高效的管理咨詢顧問會帶給您全新的運作理念和務實的操作手法!
3)  帶著您的疑難問題來,現(xiàn)場剖析分享精彩!
 
1)  許徐。資深實戰(zhàn)策劃人,著名職業(yè)營銷經(jīng)理人,原德隆集團總裁營銷助理,EMBA.
2)  聚成集團總部,咨詢項目部總監(jiān)
3)  中國實戰(zhàn)營銷派中堅人物,一個從“業(yè)代”到“總裁”的職業(yè)營銷經(jīng)理人,一個每年有三百多天奔波在市場一線的實戰(zhàn)策劃人,一個用血淚汗和腳丈量產(chǎn)品的銷售“庸才”,一個視銷售為生命,業(yè)績?yōu)槲ㄒ坏馁Y深管理咨詢師。
4)  實戰(zhàn)的新銳管理咨詢專家。歷經(jīng)咨詢策劃到企業(yè)實體操作再到咨詢策劃的十多年成長歷程,實操過快消品,耐用工業(yè)品,連鎖超市,餐飲,房地產(chǎn),高科技產(chǎn)品,保健品等諸多品類產(chǎn)品,積累了豐富的市場運作經(jīng)驗。
5)  工作經(jīng)驗。工作以來,先后加盟通鑒顧問,飛鶴奶粉,雀巢咖啡,和路雪(中國),德隆集團擔任營銷代表,市場經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理,執(zhí)行總裁和總裁營銷助理等職,學習了先進的管理理念的方法,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和操作技巧,曾在國內著名的何學林大策劃機構擔任總經(jīng)理職務。
6)  專業(yè)特長;企業(yè)戰(zhàn)略,團隊建設,銷售管理,全國市場招商,區(qū)域市場啟動,渠道改造和控制,流程設計與再造,品牌塑造和推廣
7)  服務客戶包括但不僅限于:國家體委,人民日報社,京華時報,法制晚報。星星吊頂,國賓食品,海江集團,嘉蘭閣門業(yè),翔宇國際石材,港匯集團,王旭集團,紅都服裝,中關村節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,五糧液千尋酒,華龍方便面,洋河藍色經(jīng)典等
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