客戶(hù)：聚成咨詢(xún)集團(tuán)西安分公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2008/10/16 0:00:00 您有這些刻骨銘心的感受嗎？ 1） 您想吧企業(yè)做成行業(yè)標(biāo)桿，百年老店基業(yè)長(zhǎng)青，可創(chuàng)業(yè)元老們開(kāi)始小富即安，不思進(jìn)取，您無(wú)可奈何！ 2） 辛辛苦苦奮斗了很多年，銷(xiāo)售額后面添了個(gè)零，瓶頸總是突破不了，企業(yè)有憋氣的感覺(jué)。 3） 為什么高薪請(qǐng)來(lái)的職業(yè)人經(jīng)理人總是離的預(yù)期太遠(yuǎn)，總是延續(xù)不了昨日的輝煌，是你的廟太小，還是他水土不服？您百思不得其解！ 4） 該留的沒(méi)留下，不該走的走了，天底下人才那么多，為什么不多給你幾個(gè)？您感嘆，您無(wú)語(yǔ)。 5） 企業(yè)做了很多年，整天忙的不可開(kāi)交，不知道明天的企業(yè)出路在哪？不敢去想，更無(wú)時(shí)間去想。 6） 工作指令明確發(fā)布下去，要么石沉大海沒(méi)有反饋，要么工作結(jié)果與指令原意相去甚遠(yuǎn)。您恨不得自己親自去做卻又分身無(wú)術(shù)！ 7） 部門(mén)間有利時(shí)搶功，有害時(shí)躲責(zé)，為什么高管們不懂的手心手背都是肉的道理？非要弄出個(gè)現(xiàn)代企業(yè)板“五官爭(zhēng)功”呢？ 8） 視高管們?yōu)樾值?，可還有人自立山頭，昔日血汗凝聚而成的情誼會(huì)在市場(chǎng)商戰(zhàn)化為烏有，情誼和利益之間，您 艱難取舍？ 9） 多元化經(jīng)營(yíng)是陷阱還是餡餅，為什么別人能夠齊頭并進(jìn)，均衡發(fā)展，而你的企業(yè)卻是“撿了芝麻，丟了西瓜”。 10） 明知敵不過(guò)行業(yè)老大，標(biāo)桿企業(yè)，您卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處處以其為對(duì)手和榜樣，不知不覺(jué)中犯了“螞蟻絆大象”的錯(cuò)誤。 11）從書(shū)上和別的企業(yè)沿襲過(guò)來(lái)的績(jī)效考核為什么沒(méi)有發(fā)生作用？別人的企業(yè)，員工已從“羊‘變成”狼“，而您的企業(yè)，員工還是原來(lái)“羊” 12）在現(xiàn)階段，國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，原材料，生產(chǎn)成本上升，《勞動(dòng)法》實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)用工成本增加，您看的電視宏觀分析看了，該買(mǎi)的相關(guān)書(shū)籍買(mǎi)了，能夠上的培訓(xùn)課上了，能夠咨詢(xún)的專(zhuān)家請(qǐng)教了，能夠請(qǐng)的起的職業(yè)經(jīng)理人請(qǐng)來(lái)了，可企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況還是沒(méi)有較大改善！ 如何面對(duì)這一您前所未見(jiàn)的市場(chǎng)困境中產(chǎn)生的企業(yè)困局？ 1） 企業(yè)單靠自己的管理認(rèn)知和職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想迅速改變現(xiàn)狀幾乎不可能！我們可以等，但市場(chǎng)不會(huì)等，客戶(hù)不會(huì)等，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更不會(huì)等！ 2） 在迅速脫困和原地踏步乃至倒退之間，實(shí)戰(zhàn)高效的管理咨詢(xún)顧問(wèn)會(huì)帶給您全新的運(yùn)作理念和務(wù)實(shí)的操作手法！ 3） 帶著您的疑難問(wèn)題來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)剖析分享精彩！