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任超一:超一江湖企業(yè)家專(zhuān)訪:服務(wù)型駕校,讓學(xué)員敢上路,開(kāi)好車(chē)!
2018-10-30 2919

眾所周知,馬云在創(chuàng)辦阿里巴巴之前從事過(guò)一段時(shí)間的英語(yǔ)教師工作。如今又打算功成身退,計(jì)劃明年重返教師崗位。今天我們要說(shuō)的這位企業(yè)家,和馬云有著相似的經(jīng)歷。



張國(guó)鋒,安徽定遠(yuǎn)縣南方駕校校長(zhǎng)。1996年大學(xué)畢業(yè)后,就一直在老家從事高中英語(yǔ)教師的工作。工作之余,平時(shí)喜歡打打球。于是生活就成了家--學(xué)校--球場(chǎng),三點(diǎn)一線的方式。這樣的日子過(guò)了8年,雖然穩(wěn)定,但他的心里卻越來(lái)越不安,感覺(jué)太安逸的生活實(shí)現(xiàn)不了自己的價(jià)值。于是他想要改變了。


2005年,他參加了考研實(shí)習(xí),在浙江大學(xué)讀了2年研究生,畢業(yè)后又在蘇州某高校教書(shū)半年,可生活依舊找不到方向。



一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),讓他逐漸走上了創(chuàng)業(yè)的道路。


他的一位朋友開(kāi)辦了一家12年一貫制的民辦學(xué)校。因?yàn)榕笥炎约菏亲鲠t(yī)藥行業(yè)的,不懂教育,便請(qǐng)了他去做執(zhí)行校長(zhǎng)。由于自己一直想要改變,再加上多年的教育經(jīng)驗(yàn),他在校長(zhǎng)的位置上做出了相當(dāng)出色的成績(jī)。繼而引起了縣里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。在一次和縣領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,他得知了駕校這一前景廣闊的特種行業(yè)。當(dāng)時(shí)的駕校屬于省級(jí)壟斷行業(yè),利潤(rùn)高,有著很好的市場(chǎng)。


有機(jī)會(huì)為什么不把握?說(shuō)干咱就干!



籌集資金,辦理證件,走流程辦手續(xù)。整個(gè)過(guò)程雖然繁瑣,但總算是把自己的南方駕校開(kāi)起來(lái)了!


2011年10月12日,南方駕校正式開(kāi)學(xué)。由于行業(yè)的優(yōu)勢(shì),駕校前期的效益很好。但是由于人員組織架構(gòu)的問(wèn)題,導(dǎo)致資金流失嚴(yán)重,創(chuàng)辦駕校時(shí)投入的資金也一直無(wú)法收回。他調(diào)整了人員組織架構(gòu),也以全托的方式請(qǐng)過(guò)外援,可是終究達(dá)不到他預(yù)期的效果。再加上這幾年駕校市場(chǎng)的放開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了,市場(chǎng)卻低迷了,更是給他的南方駕校雪上加霜。


9月,超一江湖組織了華為游學(xué),帶領(lǐng)企業(yè)家一起走進(jìn)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)標(biāo)桿,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念。張國(guó)鋒校長(zhǎng)在朋友的推薦下,跟著任超一老師一起走進(jìn)了華為。通過(guò)這次學(xué)習(xí),張校長(zhǎng)第一次聽(tīng)到了這么多燒腦的知識(shí)。用他的話說(shuō),任超一老師是一個(gè)“有一說(shuō)一,特別本真的人,任超一老師的知識(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)走過(guò)很多彎路的人尤其具有警醒作用。他的課程相當(dāng)?shù)媒拥貧?!?



在問(wèn)到駕校有沒(méi)有因?yàn)槁?tīng)了老師的課程而發(fā)生改變的時(shí)候,張校長(zhǎng)給予了肯定的答復(fù)。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間只有一個(gè)月,但是任超一老師的方案落地效果相當(dāng)明顯。駕校引入了任超一老師的積分制管理體系,并且引進(jìn)了效益分組PK機(jī)制。僅僅一個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍從以前的“一潭死水”,變成了現(xiàn)在的“龍騰虎躍”。


張國(guó)鋒校長(zhǎng)說(shuō),沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè),只有不賺錢(qián)的企業(yè)。接下來(lái),他要根據(jù)任超一老師的指導(dǎo),做出自己的特色,“不做第一,就做唯一”。



目前,南方駕校屬?lài)?guó)家二級(jí)駕校,擁有校區(qū)4個(gè),遍布于整個(gè)定遠(yuǎn)縣。擁有大小貨車(chē)、客車(chē)、汽車(chē)等90多輛教練車(chē)。在當(dāng)?shù)赜兄喈?dāng)大的影響力。


未來(lái),張校長(zhǎng)把他的駕校定位為“服務(wù)型駕?!保{校宗旨以服務(wù)領(lǐng)先,“一切為了學(xué)員,學(xué)員就是一切”。在這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)已死,體驗(yàn)為王的時(shí)代,我們要讓學(xué)員打心底感受到真正的服務(wù)。這次國(guó)慶期間,駕校還組織了一次車(chē)友會(huì),由教練為學(xué)員護(hù)航,讓學(xué)員在封閉的路段放心得開(kāi)車(chē),讓平時(shí)開(kāi)60脈都會(huì)膽戰(zhàn)心驚的學(xué)員敢于開(kāi)到110脈。


“我們不僅要讓學(xué)員順利得拿到駕照,還要讓學(xué)員真正敢上路,更能夠開(kāi)好車(chē)!”張國(guó)鋒校長(zhǎng)說(shuō)。


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