客戶(hù)：如何管理8090后員工 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/4/27 0:00:00 第一章 80•90后員工特點(diǎn) 第一節(jié) 80•90后員工的成長(zhǎng)環(huán)境 第二節(jié) 80•90后員工的教育背景 第三節(jié) 80•90后經(jīng)典語(yǔ)錄分析 第四節(jié) 更現(xiàn)實(shí)，重自我，有思想 第五節(jié) 80•90后管理中的常見(jiàn)現(xiàn)象 第二章 80•90后管理手段 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者，請(qǐng)改變自己，而不是改變員工 第二節(jié) 重領(lǐng)導(dǎo)少管理——80•90后員工更需要空間 第三節(jié) 講結(jié)果少說(shuō)教——80•90后員工有獨(dú)立的思想 第四節(jié) 多聆聽(tīng)少洗腦——讓80•90后員工進(jìn)入空杯心態(tài)一定要傾聽(tīng) 第五節(jié) 多激勵(lì)少批評(píng)——正向思維的力量 第三章 80•90后管理溝通手段 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)牛彈琴是誰(shuí)的錯(cuò) 第二節(jié) 維護(hù)自尊，加強(qiáng)自信 第三節(jié) 仔細(xì)聆聽(tīng)，善意回應(yīng) 第四節(jié) 尋求幫助，鼓勵(lì)參與 第五節(jié) 分享觀點(diǎn)，傳情達(dá)理 第六節(jié) 給與支持，鼓勵(lì)承擔(dān) 第四章 80•90后的激勵(lì)手段 第一節(jié) 工作激勵(lì)法——目標(biāo)明確，充滿(mǎn)挑戰(zhàn) 第二節(jié) 榮譽(yù)激勵(lì)法——贊美褒揚(yáng)，真心喝彩 第三節(jié) 榜樣激勵(lì)法——言傳身教，樹(shù)立標(biāo)桿 第四節(jié) 情感激勵(lì)法——?jiǎng)又郧?，催人奮進(jìn) 第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法——優(yōu)勝劣汰，適者生存 第六節(jié) 工作激勵(lì)法——目標(biāo)明確，充滿(mǎn)挑戰(zhàn) 第七節(jié) 職業(yè)生涯激勵(lì)法一一夢(mèng)想人生，步步高升 第八節(jié) 授權(quán)激勵(lì)法——用人不疑，合理放權(quán) 第九節(jié) 知識(shí)激勵(lì)法——大腦充電，自我實(shí)現(xiàn) 第十節(jié) 信任激勵(lì)法——加大空間，增進(jìn)情感