詹婉園家庭教育 詹婉園壓力管理 詹婉園健康養(yǎng)生 詹婉園九型人格 詹婉園工作與家庭的平衡智慧

  第八類(lèi)型沖動(dòng)而熱情，會(huì)在一時(shí)激動(dòng)之下做出決定，他們討厭反復(fù)思考，而模棱兩可的壓力令他承受不了（第八類(lèi)型跟第九類(lèi)型一樣內(nèi)心迷亂不堪，但他們的沖動(dòng)反應(yīng)出他們無(wú)力堅(jiān)持多個(gè)立場(chǎng)，這也跟第九類(lèi)型一樣）。如果你明白自己想要什么，直接而強(qiáng)硬地向他表明，你也許想提供幾個(gè)選擇，或者你只堅(jiān)持一個(gè)選擇，但不管如何，第八類(lèi)型都想聽(tīng)你對(duì)他說(shuō)，“由你來(lái)決定！”
 
      第八類(lèi)型缺乏第六類(lèi)型愿意探索每一個(gè)選擇中潛在危險(xiǎn)的耐心，處理資訊不是第八類(lèi)型的專(zhuān)長(zhǎng)，他們喜歡挾著勇氣前進(jìn)?！叭绻覜](méi)有表現(xiàn)出勇氣，我便待在不該待的地方?！钡诎祟?lèi)型的律師說(shuō)，“我明白我要的結(jié)果，然后我想辦法得到，當(dāng)我知道該完成什么，我將能秉持一股正義感?！?/span>
 
      當(dāng)然，倉(cāng)促有時(shí)造成浪費(fèi)，但第八類(lèi)型寧可收拾殘局也不愿稍加克制，這使我回憶起洋基隊(duì)（Yankee）的老板喬治多次開(kāi)除球隊(duì)經(jīng)理比爾·馬丁，接著又一再地與他和解。
 
      有些第八類(lèi)型是獨(dú)裁者，他們完全不把你的意見(jiàn)考慮進(jìn)去，正如戴高樂(lè)曾說(shuō)過(guò)，“我聽(tīng)到你的見(jiàn)解了，但那與我的不合，決定已經(jīng)無(wú)異議地通過(guò)了?！逼渌牡诎祟?lèi)型則會(huì)假獻(xiàn)殷勤地讓大家參與決策，然后關(guān)上門(mén)一意孤行地做出他自己的決定。全美最大公司之一的某位高級(jí)主管會(huì)當(dāng)著我的面說(shuō)：“我們讓大家共同參與，如果有人無(wú)法做出決定，進(jìn)我辦公室來(lái)，我們?cè)谑昼娭畠?nèi)把它搞定?！?/span>
 
      對(duì)許多第八類(lèi)型而言，別人的意見(jiàn)似乎微弱、遙遠(yuǎn)而渺小，就好像從望遠(yuǎn)鏡錯(cuò)誤的那一頭所看到的事物，向別人請(qǐng)教似乎是多余的，而且第八類(lèi)型不愿意因?yàn)槎鄶?shù)者的意見(jiàn)與他背道而馳，便因此動(dòng)搖。我的同事第八類(lèi)型的管理顧問(wèn)史丹利說(shuō)過(guò)，“前面十一個(gè)人都說(shuō)是黑的，而第十二個(gè)人即使知道那是白的，也依然胡謅的情況下，我不認(rèn)為有太多第八類(lèi)型會(huì)落入陷阱，他只會(huì)站起來(lái)說(shuō)，‘你們?nèi)偭耍　?/span>