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安東勝: 安東勝:互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)中,傳統(tǒng)企業(yè)怎么活下去?
2016-01-20 4921
互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,讓傳統(tǒng)企業(yè)越來(lái)越舉步維艱,最近見(jiàn)了很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板,他們基本上都一個(gè)腔調(diào),傳統(tǒng)生意不好做,不管是開(kāi)店鋪的,還是自己生產(chǎn)產(chǎn)品的,基本都處在虧本的的邊緣。這些人一見(jiàn)到我,都問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,怎樣才能利用互聯(lián)網(wǎng)將生意做好。
  互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)來(lái)了,很多傳統(tǒng)企業(yè)都被這股臺(tái)風(fēng)吹得暈頭轉(zhuǎn)向,不知道到底該往哪里走,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的生存危機(jī),傳統(tǒng)企業(yè)的老板對(duì)于這樣的局面也很心塞,想破局,卻沒(méi)有任何辦法。
  有人說(shuō),傳統(tǒng)企業(yè)的老板去學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)不就好了嗎?
  在我看來(lái),這樣的說(shuō)法是欠缺考慮的,傳統(tǒng)老板對(duì)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí)有限,讓他們?nèi)W(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),沒(méi)有3、5年是不行的,這些老板可能根本沒(méi)有這樣的耐心。
  這時(shí)候,很多傳統(tǒng)老板紛紛開(kāi)始尋找捷徑,這樣做法是非常傻的,傳統(tǒng)企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)中占得一席之地,最好不去尋找什么捷徑,我一向覺(jué)得我自己不傻,我在網(wǎng)絡(luò)中打拼了10幾年,才創(chuàng)業(yè)成功,取得了今天這樣的成就,傳統(tǒng)企業(yè)老板想要速成,想要瞬間就能夠超越前人,這顯然是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。
  企業(yè)越做越難,互聯(lián)網(wǎng)讓這些傳統(tǒng)老板越來(lái)越迷茫,他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在想著,怎去去突破現(xiàn)有的格局,越加困難的局面,傳統(tǒng)老板唯一能夠做的就是跟上如今的互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng),抓住這個(gè)歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)突破。
  傳統(tǒng)老板最大的特點(diǎn)就是:有想法,執(zhí)行力強(qiáng),在互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有出現(xiàn)之前,他們靠著自己的能力創(chuàng)造了大量財(cái)富,思想先進(jìn),執(zhí)行力強(qiáng)悍,如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的話,這些人應(yīng)該會(huì)是非常強(qiáng)大的一批人。
  然而,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓他們成了最苦逼的一群人,既然苦逼,那就肯定會(huì)有破局的方法啊?! ? 很多傳統(tǒng)行業(yè),都是先有產(chǎn)品,然后通過(guò)各種渠道去尋找用戶,這種方法在過(guò)去是非常可行的如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種方法卻完全失效了,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,最有效的方法就是:先有用戶后有產(chǎn)品,至于怎樣去擁有用戶,這就是各大企業(yè)自家的本領(lǐng)了。
  無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊力有多大,活下去仍然是傳統(tǒng)企業(yè)的重中之重,傳統(tǒng)老板一定要學(xué)聰明,與其自己去互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),還不如投資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),自己去做的話,太燒錢了,就像我們見(jiàn)到的很多企業(yè)歇菜了,其實(shí)并不是他們馬上就會(huì)滅亡,而是投資者和團(tuán)隊(duì)意識(shí)到他們即將滅亡,所以都趁早離開(kāi)。
  口碑是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,也是衡量企業(yè)生存的唯一標(biāo)準(zhǔn),貫穿在互聯(lián)網(wǎng)公司的各個(gè)環(huán)節(jié),如果傳統(tǒng)老板仍然不愿意在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行變革,不想改變企業(yè)的基因、思想,未來(lái)的發(fā)展只能會(huì)走向滅亡。
  互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié),一切思維、經(jīng)驗(yàn)都是為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展做下的鋪墊,或許傳統(tǒng)老板不以為意,但是在時(shí)代的發(fā)展前面,轉(zhuǎn)型也是必須要做的事情,不然等待的只能是被這個(gè)時(shí)代拋棄。
  拋棄的后果是什么呢?我想大家都會(huì)知道,只是從不敢去承認(rèn)罷了,既然如此,為什么不去順應(yīng)時(shí)代,去轉(zhuǎn)型呢?
  互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生巨大的變化,很多傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型夢(mèng),不是死在變革的路上,就是死在猶豫的途中,在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,唯有順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,進(jìn)行變革,破局才會(huì)有希望,那傳統(tǒng)企業(yè)老板該如何成功轉(zhuǎn)型突圍呢?加入普瑞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)院。
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