客戶：上海電信 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/10/10 0:00:00 第一部分 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的中國電信 社會(huì)渠道經(jīng)營 一、引子：電信2012成績(jī)單 二、中國電信社會(huì)渠道管理的主要問題 三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶來的經(jīng)營變革 四、社會(huì)渠道管理的觀念與策略 第二部分 區(qū)域市場(chǎng)社會(huì)渠道規(guī)劃與管理 一、市場(chǎng)營銷的邏輯過程 二、電信社會(huì)渠道設(shè)計(jì)三要素 三、區(qū)域市場(chǎng)渠道調(diào)查與分析 四、如何分析一個(gè)“經(jīng)營單元” 五、社會(huì)渠道考核與激勵(lì) 第三部分 如何幫助社會(huì)渠道提升績(jī)效 一、認(rèn)識(shí)我們和代理商的關(guān)系 二、代理商拜訪五步驟 三、如何幫助社會(huì)渠道改善營銷 四、如何幫助社會(huì)渠道改善銷售 五、如何幫助社會(huì)渠道改善服務(wù)