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勞動風險預防與應對
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李會華:過六關 選人才----招聘實戰(zhàn)技巧之流程
2016-01-20 30203
對象
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理以及企業(yè)招聘負責人
目的
為企業(yè)選對人才,降低用工成本
內(nèi)容

1. 第一關:發(fā)布信息1) 招聘計劃2) 招聘信息的要件? 案例:對比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比3) 招聘信息的確認:傳遞了應該傳遞的信息嗎?4) 招聘渠道的選擇5) 招聘信息的更新

2. 第二關:篩選簡歷1) 收簡歷2) 搜簡歷:找準關鍵詞的方法3) 簡歷分析:能從簡歷中獲得什么??

 3. 第三關:預約面試1) 預約前的準備2) 預約的方式(電話、短信、郵件等)3) 預約時可考察或獲得的信息4) 如何應對預約不成功

4. 第四關:進行面試1) 面試的類型與甄選方法? 案例:一場應屆研究生的無領導小組討論2) 面試流程(到達、填寫資料和筆試、面試、面試結束)? 案例:等候超時,入選者不來3) 結構化面試(五步驟)4) 面試提問技巧(STAR模型) 

5. 第五關:調(diào)查背景1) 調(diào)查的對象2) 調(diào)查的內(nèi)容3) 調(diào)查的時機4) 調(diào)查的方式

6. 第六關:錄取試用1) 評估的標準與偏差2) 錄用通知的方式及細節(jié) 3) 如何應對拒絕者4) 試用和帶教? 案例:用心帶教下屬,贏來全力支持

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