楊紫暄,楊紫暄講師,楊紫暄聯(lián)系方式,楊紫暄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
360度激勵(lì)解碼師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊紫暄:贏在遠(yuǎn)端——電話(huà)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課綱
2016-01-20 12417
對(duì)象
 電話(huà)經(jīng)理班組長(zhǎng)  電話(huà)經(jīng)理 
目的
 提高電話(huà)經(jīng)理的客戶(hù)挽留技巧
內(nèi)容
【課程大綱】 第一部分:電話(huà)經(jīng)理勝任的基礎(chǔ)要素與能力 第一講:電話(huà)經(jīng)理的基礎(chǔ)要素  移動(dòng)目前電話(huà)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)瓶頸分析  移動(dòng)業(yè)務(wù)電話(huà)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)  專(zhuān)業(yè)電話(huà)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì) 第二講:電話(huà)經(jīng)理遠(yuǎn)程溝通的相關(guān)技巧  電話(huà)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)可控制點(diǎn)分析  電話(huà)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)和客戶(hù)交互  有效表達(dá)和親和力訓(xùn)練  專(zhuān)業(yè)化的對(duì)話(huà)模式 ——提問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧 ——表達(dá)同理心和確認(rèn)的技巧 ——電話(huà)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)禮儀 ——服務(wù)禁語(yǔ) 第三講:電話(huà)經(jīng)理自我情緒與壓力管理  自我激勵(lì)及對(duì)打電話(huà)的態(tài)度定位  服務(wù)意識(shí)與心態(tài)  自我意識(shí)與情緒管理  壓力管理與化解壓力技巧 第二部分:電話(huà)經(jīng)理“服務(wù)—營(yíng)銷(xiāo)—維護(hù)”的六大流程 第一講:整合與分析目標(biāo)客戶(hù)的價(jià)值與潛在價(jià)值  電話(huà)溝通前的準(zhǔn)備工作  系統(tǒng)異動(dòng)信息及時(shí)電訪與處理  確定電話(huà)溝通目標(biāo)(客戶(hù)挽留、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖掘、市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)畫(huà)像等)  確定此電話(huà)溝通項(xiàng)目中的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)  通過(guò)系統(tǒng)整合分析目標(biāo)客戶(hù)價(jià)值 第二講:電話(huà)溝通中的目標(biāo)客戶(hù)需求挖掘  電話(huà)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)場(chǎng)話(huà)術(shù) ——回訪客戶(hù)的電話(huà)開(kāi)場(chǎng)話(huà)術(shù) ——新業(yè)務(wù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)場(chǎng)話(huà)術(shù) ——電話(huà)策反聯(lián)通的開(kāi)場(chǎng)話(huà)術(shù) ——“首句”獲取信任法  腳本合理設(shè)計(jì)和及時(shí)更新 ——突出賣(mài)點(diǎn),塑造產(chǎn)品的價(jià)值 ——介紹資費(fèi),“零投訴原則” ——盡量簡(jiǎn)潔,“三十秒原理” ——減少客戶(hù)說(shuō)“不”的機(jī)會(huì)  對(duì)客戶(hù)需求的理解的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)  客戶(hù)利益分析,幫助客戶(hù)發(fā)掘需求  根據(jù)客戶(hù)需求推介產(chǎn)品的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和三個(gè)步驟 第三講:電話(huà)遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)洽談  根據(jù)客戶(hù)需求推薦產(chǎn)品  服務(wù)維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)常用話(huà)術(shù) ——移動(dòng)三大品牌電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù) ——移動(dòng)新業(yè)務(wù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù) ——聯(lián)通快速策反話(huà)術(shù)  潛在客戶(hù)挖掘的對(duì)話(huà)模式  客戶(hù)語(yǔ)言風(fēng)格與應(yīng)對(duì)方式  談判技巧的四個(gè)原則  將產(chǎn)品利益轉(zhuǎn)化為客戶(hù)利益 第四講:電話(huà)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中處理異議的技巧  客戶(hù)異議的快速識(shí)辨及應(yīng)對(duì)技巧  客戶(hù)異議處理電話(huà)溝通話(huà)術(shù)  如何開(kāi)展客戶(hù)異議追蹤  新業(yè)務(wù)常見(jiàn)反對(duì)意見(jiàn)及處理技巧  電話(huà)策反過(guò)程中常見(jiàn)反對(duì)意見(jiàn)及處理技巧 第五講:電話(huà)中的成交與客戶(hù)滿(mǎn)意度控制  成交信號(hào)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)  電話(huà)經(jīng)理滿(mǎn)意度控制話(huà)術(shù)  主動(dòng)促成與臨門(mén)一腳 ——詢(xún)問(wèn)牽引促成法 ——反戈一擊成交法 ——板上釘釘成交法 ——門(mén)把成交法 ——假定成交法 ——暗示成交法 第六講:建立長(zhǎng)期“服務(wù)—營(yíng)銷(xiāo)—維護(hù)”的客戶(hù)關(guān)系  完成客戶(hù)資料管理  建立個(gè)人影響力,有效的客戶(hù)跟蹤回訪  客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度管理  電話(huà)經(jīng)理服務(wù)維護(hù)的周期性原則 ——首次拜訪與定期拜訪話(huà)術(shù) ——套餐、話(huà)費(fèi)到期提醒話(huà)術(shù) ——生日祝福的話(huà)術(shù)與短信關(guān)懷的模板設(shè)計(jì)  服務(wù)維護(hù)的咨詢(xún)類(lèi)問(wèn)題應(yīng)注重的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)  電話(huà)經(jīng)理投訴處理 ——特殊客戶(hù)投訴的類(lèi)型、心理和投訴原因分析 ——難纏客戶(hù)的應(yīng)對(duì)方法 ——處理投訴時(shí)的情緒自我控制  討論:電話(huà)服務(wù)中常見(jiàn)的疑難問(wèn)題列舉 ——相關(guān)疑難應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)提煉 ——互動(dòng):疑難問(wèn)題模擬解答 【效果預(yù)估】  提升電話(huà)經(jīng)理電訪成功率  掌握相關(guān)移動(dòng)產(chǎn)品話(huà)術(shù)技巧  掌握異議處理的系列技巧  疑難解答與投訴處理方法掌握  提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師