【課程大綱】 第一模塊：數(shù)據(jù)業(yè)務管理人員綜合素質(zhì)修煉篇 第一節(jié)：新形勢下管理者的挑戰(zhàn)和應變  三網(wǎng)融合  移動互聯(lián)網(wǎng) 第二節(jié)：管理者角色定位與能力要求  一名合格的業(yè)務管理人員的新模型  管理者角色定位（領導者、激勵者、執(zhí)行者、學習者、支持者、強制者） 第三節(jié)：優(yōu)秀的營銷管理者的能力修煉  時間管理的秘訣  權變的授權技巧  與不同性格的下屬溝通  情景式領導方式訓練  提高執(zhí)行力的四十八字真經(jīng) 第四節(jié)：營銷團隊有效激勵之道  營銷人員干勁十足的激勵十招  管理人員如何做才能達到最佳激勵效果  營銷人員績效考核評定  營銷人員薪酬設計方法及適應條件 第五節(jié)：營銷團隊管理的五把利劍  銷售目標管理  現(xiàn)場營銷管理  績效管理  教練技術 第二模塊：策劃前奏：客戶決策“心理黑箱”解讀 第一節(jié)：行為決策理論概述  行為決策的基本概念  行為決策關鍵理論概述  行為決策理論的應用概述 第二節(jié)：行為決策關鍵理論解析  客戶心理帳戶  心理帳戶中的數(shù)學四則運算  心理帳戶在實際工作生活中的具體表現(xiàn)  心理帳戶案例分析 思考：在哪些情況下，5元不等于5元  客戶交易偏見  交易偏見之---合算偏見  交易偏見之---比例偏見  交易偏見之---環(huán)境偏見  交易偏見之---效率偏見  交易偏見之---效用偏見  風險決策理論  期望值理論  期望值數(shù)學模型與算法  風險決策的三大類型  風險規(guī)避傾向解析  沉沒成本誤區(qū)  沉沒成本誤區(qū)概述  沉沒成本對于客戶的心理影響分析  陷入成沒成本誤區(qū)的原因解析  聯(lián)合評估與單獨評估  聯(lián)合評估與單獨評估特性分析  聯(lián)合評估與單獨評估實際運用  賦予效應和語義效應  賦予效應解析與應用  語義效應解析與應用 分享：海邊老人的智慧 第三節(jié)：客戶常態(tài)消費心理與行為決策的關系  逆反心理  逆反心理的基本定義  逆反心理類型  逆反心理對客戶決策的影響  虛榮心理  虛榮心理的基本定義  虛榮心典型表現(xiàn)  虛榮心理對客戶決策的影響  饋贈心理  饋贈心理的基本定義  饋贈心理的典型表現(xiàn)  饋贈心理對客戶決策的影響  從眾心理  從眾心理的基本定義  從眾心理的典型表現(xiàn)  從眾心理對客戶決策的影響  恐懼心理  恐懼心理的基本定義  恐懼心理的典型表現(xiàn)  恐懼心理對客戶決策的影響