模塊一：“思維引航”——明晰市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念  故事：共同愿景——斯巴達(dá)克斯傳奇  專(zhuān)題講述：營(yíng)銷(xiāo)理念決定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ——PK：寫(xiě)出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 模塊二：“洞若觀火”——解析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 專(zhuān)題講述：有效掌控市場(chǎng)環(huán)境  營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描  宏觀環(huán)境分析  主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映 ——PK： 構(gòu)建波特五力分析模型  客戶購(gòu)買(mǎi)行為分析  消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式  影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素  組織購(gòu)買(mǎi)行為  組織購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn) ——PK： 集團(tuán)市場(chǎng)客戶購(gòu)買(mǎi)模型  競(jìng)爭(zhēng)者分析  識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者  分析競(jìng)爭(zhēng)者  謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡 ——PK： 構(gòu)建SWOTF分析 模塊三：“群策群力”——制定市場(chǎng)戰(zhàn)略 專(zhuān)題講述：有效畫(huà)出營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略  市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析展示  事實(shí)  分析  結(jié)論  建議方案——該做什么  行動(dòng)部署——該如何做  論證——為什么要這么做？ ——PK：參照互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式，構(gòu)建一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略  制定市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略  分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)  開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ——PK：總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)分析現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)戰(zhàn)略匯報(bào) ——PK：制定農(nóng)村新增市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 模塊四：化戰(zhàn)略為行動(dòng)——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道與客戶管理 主題：短兵相接——競(jìng)爭(zhēng)策略  立足現(xiàn)有市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位  策劃核心市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)攻與防御策略  運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)組合策略謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  根據(jù)模擬經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 ——PK：制定農(nóng)村新增市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 主題：渠道聯(lián)動(dòng)——營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施  有效產(chǎn)品組合與市場(chǎng)組合  營(yíng)銷(xiāo)渠道：實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道協(xié)同管理  游戲：傳口令  引出專(zhuān)題講述：營(yíng)銷(xiāo)渠道協(xié)同管理基本知識(shí) ——PK： 家庭社區(qū)市場(chǎng)產(chǎn)品組合和營(yíng)銷(xiāo)渠道經(jīng)營(yíng)部署 主題：創(chuàng)造驚喜——滿意度管理  客戶滿意度管理 ——PK： 增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)客戶滿意度管理部署  營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理  游戲：叢林探險(xiǎn)  領(lǐng)導(dǎo)力VS執(zhí)行力 ——PK：如何有效提高客戶經(jīng)理的執(zhí)行力/激勵(lì)機(jī)制 模塊五：“思維生花”——突圍2011 主題： 打造狼性團(tuán)隊(duì)  互動(dòng)游戲：海難求生 ——PK：如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化 尾聲：“亮”市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之劍 ——沙盤(pán)模擬總結(jié)與精彩亮劍 突圍2011：沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽——精彩點(diǎn)評(píng)： 講師對(duì)各公司模擬經(jīng)營(yíng)中的成敗因素深入剖析，提出指導(dǎo)性的改進(jìn)意見(jiàn)，并針對(duì)本期存在的共性問(wèn)題，進(jìn)行高屋建瓴的案例分析與講解。  三種典型競(jìng)爭(zhēng)策略點(diǎn)評(píng)  力壓群雄——霸王策略  忍辱負(fù)重——越王策略  見(jiàn)風(fēng)使舵——漁翁策略  如何“下好競(jìng)爭(zhēng)棋”？  “棋”可以這樣下：ABCD為同一行業(yè)的四家公司價(jià)格戰(zhàn)往往成為商家最后的殺手锏，刀光劍影，傷者無(wú)數(shù)！ ——專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：雷同產(chǎn)品引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)  “棋”也可以這樣下：成為某個(gè)位置的唯一占據(jù)者意味著許多優(yōu)勢(shì)。如果該位置恰好又是顧客愿意多花點(diǎn)錢(qián)的細(xì)分市場(chǎng)，就能確保成功。問(wèn)題是：如何保住這一優(yōu)勢(shì)？ ——專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：贏者通吃  “棋”還可以怎樣下？在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中，學(xué)習(xí)和提煉戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)思路，創(chuàng)出您的方法，走一盤(pán)活棋。