王舒,王舒講師,王舒聯(lián)系方式,王舒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
流量 渠道 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo) 終端
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王舒:《基于客戶動(dòng)線的新型營(yíng)業(yè)廳》
2016-01-20 17532
對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理(店長(zhǎng))、一線營(yíng)業(yè)員
目的
 詳細(xì)講授了針對(duì)各個(gè)客戶動(dòng)線的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法,導(dǎo)入對(duì)應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)腳本,提高營(yíng)銷(xiāo)成功率
內(nèi)容
《基于客戶動(dòng)線的新型營(yíng)業(yè)廳》 課程大綱 課時(shí)安排 主要內(nèi)容 模塊收益 2課時(shí) 第一模塊:科學(xué)認(rèn)知——營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)解讀 第一節(jié):轉(zhuǎn)型營(yíng)業(yè)廳催生動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)  新型營(yíng)業(yè)廳定位  新型營(yíng)業(yè)廳功能  新型營(yíng)業(yè)廳功能布局與資源配置 思考討論:新型營(yíng)業(yè)廳本質(zhì)上的變化是什么?我們?cè)撛趺醋觯? 第二節(jié):新型營(yíng)業(yè)廳客戶動(dòng)線管理  客戶動(dòng)線管理概念  新型營(yíng)業(yè)廳走動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)模式  客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程之五種客戶動(dòng)線  分區(qū)域的客戶動(dòng)線管理中的營(yíng)銷(xiāo)管理策略 本模塊收益: 通過(guò)此模塊的學(xué)習(xí),明白客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的必然趨勢(shì),重點(diǎn)掌握新型營(yíng)業(yè)廳走動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)模式和五條客戶動(dòng)線; 6課時(shí) 第二模塊:梳理固化——分區(qū)客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程 第一節(jié):全區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程  目標(biāo)客戶  流程節(jié)點(diǎn)與說(shuō)明 流程節(jié)點(diǎn)圖  重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)  勸導(dǎo)式引導(dǎo)策略 全區(qū)域客戶動(dòng)線示意圖  特殊情況下的全區(qū)域動(dòng)線流程 第二節(jié):產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程  目標(biāo)客戶 產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域客戶動(dòng)線示意圖  流程節(jié)點(diǎn)與說(shuō)明 流程節(jié)點(diǎn)圖  重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié) 第三節(jié):新產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程  目標(biāo)客戶 產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)客戶動(dòng)線示意圖  流程節(jié)點(diǎn)與說(shuō)明 流程節(jié)點(diǎn)圖  重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié) 第四節(jié):自助區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程  目標(biāo)客戶 自助區(qū)域客戶動(dòng)線示意圖  流程節(jié)點(diǎn)與說(shuō)明 流程節(jié)點(diǎn)圖  重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié) 第五節(jié):產(chǎn)品辦理區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程  目標(biāo)客戶 產(chǎn)品辦理區(qū)域客戶動(dòng)線示意圖  流程節(jié)點(diǎn)與說(shuō)明 流程節(jié)點(diǎn)圖  重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié) 本模塊收益: 通過(guò)動(dòng)線示意圖和節(jié)點(diǎn)流程圖的演示,熟悉并掌握營(yíng)業(yè)廳客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程; 6課時(shí) 第三模塊:落地執(zhí)行——客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略與相應(yīng)話術(shù) 第一節(jié):全區(qū)域動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略與話術(shù)腳本  全區(qū)域動(dòng)線引導(dǎo)步驟  動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略 示例:“結(jié)束致謝客戶并送行”的動(dòng)線營(yíng)銷(xiāo)策略  配套話術(shù)腳本 示例:“結(jié)束致謝客戶并送行”的配套話術(shù)腳本 第二節(jié):區(qū)域之間的引導(dǎo)策略和話術(shù)腳本  區(qū)域之間的客戶動(dòng)線引導(dǎo)步驟  動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略 示例:“好處說(shuō)明”的動(dòng)線營(yíng)銷(xiāo)策略  配套話術(shù)腳本 示例:“好處說(shuō)明”的配套話術(shù)腳本 第三節(jié):產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略與話術(shù)腳本  產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域客戶動(dòng)線引導(dǎo)步驟  動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略  配套話術(shù)腳本 第四節(jié):產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略與話術(shù)腳本  產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)客戶動(dòng)線引導(dǎo)步驟  動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略 示例:“體驗(yàn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”的動(dòng)線營(yíng)銷(xiāo)策略  配套話術(shù)腳本 示例:“體驗(yàn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”的配套話術(shù)腳本 第五節(jié):公眾市場(chǎng)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)  產(chǎn)品需求定位剖析  數(shù)字電視產(chǎn)品---副機(jī)  數(shù)字電視產(chǎn)品---付費(fèi)頻道  數(shù)字電視產(chǎn)品---寬帶  數(shù)字電視產(chǎn)品---高清數(shù)字電視  產(chǎn)品定價(jià)剖析  促銷(xiāo)策略  加法營(yíng)銷(xiāo),增加客戶的體驗(yàn)附加價(jià)值,服務(wù)數(shù)字電視用戶  減法營(yíng)銷(xiāo),找到目標(biāo)客戶,貼近消費(fèi)者,發(fā)展數(shù)字電視用戶 本模塊收益: 詳細(xì)講授了針對(duì)各個(gè)客戶動(dòng)線的營(yíng)銷(xiāo)策略和對(duì)應(yīng)話術(shù)腳本,便于營(yíng)業(yè)廳后期的落地執(zhí)行。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師