《新型營業(yè)廳運(yùn)營價(jià)值創(chuàng)新與宣傳整合》
課程大綱:
第一天上午:
1、 背景綜述:新一代營業(yè)廳營銷模式轉(zhuǎn)型對(duì)公司發(fā)展的意義:
新廳營銷方式轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)
案例:(舉例說明)
ˉ 北京、四川、山西等省在新廳營銷轉(zhuǎn)型過程中營銷模式創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)介紹
2、 理解營業(yè)廳轉(zhuǎn)型中重要的營銷模式—體驗(yàn)式營銷:
體驗(yàn)式營銷全景化概述—關(guān)鍵詞提煉:
ˉ 觀摩、聆聽
ˉ 嘗試、試用
走動(dòng)式、體驗(yàn)式營銷的核心點(diǎn)挖掘:
ˉ 產(chǎn)品體驗(yàn)營銷的基礎(chǔ)
ˉ 體驗(yàn)內(nèi)容在營銷中的作用
ˉ 多維度引導(dǎo)互動(dòng)營銷
體驗(yàn)式銷售的總結(jié)—關(guān)鍵詞提煉“創(chuàng)造需求”、“滿足需求”
案例備選:
ˉ “客戶進(jìn)廳體驗(yàn)營銷三部曲”
ˉ “新一代營業(yè)廳營業(yè)員、廳主任在營銷中,困惑問題分析”
總結(jié):現(xiàn)象梳理,本質(zhì)解析
3、 體驗(yàn)式營銷執(zhí)行實(shí)務(wù):
案例:“我要入網(wǎng),有什么優(yōu)惠”
3g/4g流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)走動(dòng)體驗(yàn)式營銷關(guān)鍵點(diǎn)分析:
ˉ “推銷”與營銷的不同點(diǎn)分析
ˉ 流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)營銷賣點(diǎn)分析
體驗(yàn)營銷中的主動(dòng)性(如何做到主動(dòng))
ˉ “多說一句話”情景案例演練
ˉ “忙時(shí)分流時(shí)引導(dǎo)體驗(yàn)”案例演練
總結(jié):“忙時(shí)一句話,閑時(shí)一段話”體驗(yàn)營銷話術(shù)訓(xùn)練
體驗(yàn)營銷案例:
ˉ 自助體驗(yàn)區(qū)新業(yè)務(wù)體驗(yàn),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的推薦。
ˉ 通過熱銷機(jī)體驗(yàn)區(qū)引導(dǎo),4g終端促流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)
第一天下午
4、 新廳營銷環(huán)境分析:體驗(yàn)營銷機(jī)會(huì)引導(dǎo)
ˉ 分析體驗(yàn)營銷后用戶需求變化三大特點(diǎn)
ˉ 體驗(yàn)式營銷氛圍營造
5、 提高體驗(yàn)營銷成功率的關(guān)鍵:
ˉ 影響客戶購買定制流量類、應(yīng)用類業(yè)務(wù)模式的三大要素分析:
關(guān)鍵詞:不需要、不了解、不信任—處理方向推薦
ˉ 用戶需求分析圖解碼:
4g手機(jī)應(yīng)用舉例說明:
娛樂類、溝通類
學(xué)習(xí)類、日常生活類
商務(wù)類
ˉ 引發(fā)興趣階段
ˉ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、智能終端目標(biāo)客戶識(shí)別
流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶群分析3g與4g手機(jī):
在校學(xué)生
年輕白領(lǐng)
機(jī)關(guān)人士
社會(huì)大眾
流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)客戶識(shí)別的方法:
探詢客戶身份的三要訣
生活方式細(xì)分法
MAN法則
4g手機(jī)示范與演練
總結(jié)歸納:
ˉ 重點(diǎn)幫助營業(yè)員和廳主任認(rèn)識(shí)新一代營業(yè)廳現(xiàn)狀,當(dāng)走出臺(tái)席之后,如何通過體驗(yàn)引導(dǎo)與客戶進(jìn)行有效地接觸,做好服務(wù),成為強(qiáng)化客戶感知,建立的信任的關(guān)鍵,針對(duì)新廳營銷環(huán)境變化,流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)銷售呈現(xiàn)出的特點(diǎn)解析,幫助營業(yè)員建立銷售信心,梳理廳主任營銷管理的重點(diǎn),掌握并提煉客戶需求分析及挖掘需求的方法。
第二天上午
6、 4g體驗(yàn)營銷有效性—機(jī)會(huì)挖掘
體驗(yàn)案例:
ˉ “客戶下載軟件”時(shí)流量類與4g應(yīng)用類業(yè)務(wù)推薦:
1) 方法、話術(shù)提煉—客戶觸點(diǎn)掌控“五元素”
體驗(yàn)時(shí)營銷—接近客戶的時(shí)機(jī)步驟分解:
不同的時(shí)機(jī)用不同的開場(chǎng)白
優(yōu)惠接近法
產(chǎn)品接近法
利益接近法
饋贈(zèng)接近法
問題接近法
贊美接近法
2) 體驗(yàn)時(shí)營銷技術(shù)—“三段式”顧問法技術(shù)學(xué)習(xí):
詢問式、啟發(fā)式、體驗(yàn)式
客戶需求探尋—“八步詢問法”
情景案例:
結(jié)合4g手機(jī)體驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行演示
告訴客戶操作步驟與操作方法
輔導(dǎo)客戶進(jìn)行UC瀏覽器上網(wǎng)操作的關(guān)鍵點(diǎn)
3) 體驗(yàn)式營銷核心點(diǎn)解析:
幫客戶找到流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)消費(fèi)的理由:
客戶定制流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)購買共識(shí)點(diǎn)獲取方式
流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)介紹及展示的技巧:
ˉ 功能列舉法
ˉ 性價(jià)比參考法
ˉ 款式展示法
4) 走動(dòng)式營銷執(zhí)行要點(diǎn):
互動(dòng)時(shí)機(jī)創(chuàng)造—目的是如何延長(zhǎng)客戶在營業(yè)廳的逗留時(shí)長(zhǎng)
走動(dòng)式銷售三項(xiàng)特質(zhì):感知、認(rèn)同、參與
5) 4g手機(jī)流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)提升關(guān)鍵點(diǎn):
如何增加流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)介紹吸引力
服務(wù)促銷售三主動(dòng)要點(diǎn):
主動(dòng)告知定制業(yè)務(wù)收費(fèi)情況—透明
主動(dòng)為定制客戶提供話費(fèi)信息—真誠
主動(dòng)反饋客戶信息—關(guān)注
6) 3g/4g流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)購買點(diǎn)提煉思考點(diǎn):
產(chǎn)品對(duì)用戶帶來什么價(jià)值
購買的原因
現(xiàn)在就購買的原因
購買力之后會(huì)怎樣
總結(jié):流量類與應(yīng)用類業(yè)務(wù)銷售案例分析
ˉ 基于消費(fèi)者消費(fèi)智能終端及應(yīng)用類業(yè)務(wù)的行為及心理特點(diǎn),如何運(yùn)用體驗(yàn)營銷特點(diǎn)快速親近客戶的技巧,在體驗(yàn)營銷的過程中,創(chuàng)造顧問型的溝通模式,通過關(guān)鍵點(diǎn)演練、分解、提煉、,建立營業(yè)員銷售信心,啟發(fā)廳經(jīng)理銷售管理中營銷指標(biāo)達(dá)成的可控點(diǎn)梳理。
第二天下午
7、 4g手機(jī)智能終端、流量類、應(yīng)用類業(yè)務(wù)營銷融合技術(shù):
案例分析:
客戶 “八種”購買信號(hào)分析及應(yīng)對(duì)關(guān)鍵技術(shù):(關(guān)鍵詞提煉):
一:注視/留意
二:感到興趣
三:聯(lián)想
四:產(chǎn)生欲望
五:比較權(quán)衡
六:信任
八:滿足
關(guān)鍵營銷技術(shù)提煉:
1) 探尋需求的技術(shù)—詢問技術(shù)
漏斗式問話模型
有效發(fā)問的“八項(xiàng)”原則
2) 分析需求的技術(shù)—聆聽技術(shù)
言外之意的分析技巧
“肯定”與“總結(jié)”的靈活運(yùn)用
課堂演練:模擬終端銷售購買力挖掘
3) 有效業(yè)務(wù)介紹技術(shù)
業(yè)務(wù)演練:(案例備選)
ˉ 引導(dǎo)客戶到新體驗(yàn)區(qū)體驗(yàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有效說明
流量包介紹
存費(fèi)送手機(jī)或是存費(fèi)送費(fèi)
手機(jī)閱讀、手機(jī)報(bào)
手機(jī)導(dǎo)航
總結(jié)方法:
ˉ “三段式”表述法演練
ˉ “四化”原則:復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化等
4) 簽約促成的技術(shù):
促成時(shí)機(jī)分析
常見的促成技巧
“二選一”的技巧
假設(shè)成交法
5) 客戶異議的處理技術(shù):
不同客戶異議類型的心理分析
技術(shù)運(yùn)用及方法
價(jià)值“加法”以及價(jià)格“減法”
對(duì)比法
以大化小法
激將法
“乒乓對(duì)話”
8、 營業(yè)員終端銷售成功率提升基礎(chǔ):
3g/4g終端基礎(chǔ)學(xué)習(xí):
手機(jī)主流系統(tǒng)簡(jiǎn)介
手機(jī)系統(tǒng)
手機(jī)操作
手機(jī)應(yīng)用介紹
9、 零距離接觸核心—讓客戶喜歡你
情景演練案例:
ˉ 懷疑移動(dòng)公司推薦的流量業(yè)務(wù)產(chǎn)生“吃費(fèi)”
ˉ 電子渠道分流,客戶懷疑移動(dòng)公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)確
有效應(yīng)對(duì)話術(shù)及方法提煉:
ˉ “關(guān)鍵時(shí)刻”四步法
ˉ 感謝法運(yùn)用
ˉ 成功營銷“五多法”
總結(jié):營銷執(zhí)行中銷售閉環(huán)關(guān)鍵環(huán)節(jié)梳理、提煉,通過案例演練,加強(qiáng)員工在引導(dǎo)客戶業(yè)務(wù)體驗(yàn)中,如何展示、有效溝通、基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)用等銷售細(xì)節(jié)的優(yōu)化,突出學(xué)習(xí)支撐銷售成功率提升的關(guān)鍵點(diǎn)。