精益化產(chǎn)品生產(chǎn)手段是降低成本和提升效率，其本質(zhì)是消除生產(chǎn)浪費(fèi)，支柱是自?xún)P化和準(zhǔn)時(shí)化。

工廠(chǎng)七大浪費(fèi)：

（1）生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)，

（2）人員過(guò)多的浪費(fèi)，

（3）等待的浪費(fèi)，

（4）搬運(yùn)的浪費(fèi)，

（5）動(dòng)作的浪費(fèi)，

（6）生產(chǎn)不良品的浪費(fèi)，

（7）庫(kù)存的浪費(fèi)。

     準(zhǔn)時(shí)化是在必要的時(shí)間，按必要的數(shù)量，生產(chǎn)必需的產(chǎn)品。

     自?xún)P化是當(dāng)生產(chǎn)有問(wèn)題時(shí)，設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)具有自動(dòng)停止或作業(yè)員主動(dòng)使之停止的能力。

     精益化方法：

（1）拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃管理，

（2）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，

（3）多能工生產(chǎn)機(jī)制，

（4）生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)，

（5）TPM，

（6）5S管理，

（7）快速換線(xiàn)/換模，

（8）改善活動(dòng)。