范志禮,范志禮講師,范志禮聯(lián)系方式,范志禮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華傳統(tǒng)文化研究會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)
53
鮮花排名
5
鮮花數(shù)量
范志禮:人才玉成談-????第五部分 成才是非辯(省獎(jiǎng)圖書(shū)連載50)
2016-01-20 10693
人才玉成談-????第五部分 成才是非辯(省獎(jiǎng)圖書(shū)連載50)

人才玉成大講堂

[4]古人用才解

育才、辨才的目的是為了用才,自古有雄才大略者,幾乎都是知人善任、愛(ài)才用才的藝術(shù)巨匠。孟子說(shuō):“登高而招,臂非加也,而見(jiàn)者著;順風(fēng)而呼,聲非疾也,而聞?wù)哒茫患佥涶R者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子性非異也,善假于物也。”其中的“善假”便是這些藝術(shù)巨匠用才的最大藝術(shù)。雖然荀子說(shuō)的是學(xué)習(xí),但用才也是一樣的道理。

縱觀人類(lèi)歷史,可以看出,無(wú)論哪朝哪代,要成就一番大事業(yè),最需要的是人才,所以歷代有雄心大志者,無(wú)不渴望得到眾多的人才,對(duì)人才尊敬有加的例子更是不勝枚舉。

西周時(shí)期,周文王姬伯昌為把國(guó)家治理好,完成滅殷大業(yè),躬勤政事,團(tuán)結(jié)盟國(guó),尊重人才。其中,他起用姜性部落首領(lǐng)姜子牙(也叫姜尚、呂尚)的故事頗具傳奇性,表明了他惜才、愛(ài)才之心。

傳說(shuō)姜子牙雖有治國(guó)安邦、經(jīng)天緯地之才,但到七十歲還不得志。為維持生計(jì),他不得不做起小本生意,可天不隨愿,販豬羊貴、販羊豬貴,豬羊一起販,豬羊都不貴,弄得不能養(yǎng)家糊口,連老婆都跑了。后來(lái),姜子牙不再做買(mǎi)賣(mài),就專門(mén)到渭水邊垂釣。他釣魚(yú)的魚(yú)鉤沒(méi)有鉤,也不放魚(yú)餌,有人問(wèn)他這是為什么,他說(shuō),“寧在直中取,不在曲中求,愿者上鉤”,人們都不理解他葫蘆里裝的什么藥。恰巧,這時(shí)候,周文王姬伯昌正在到處尋找他。為什么要找他呢?原來(lái),周文王做了個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)天帝穿著黑袍在一個(gè)渡口對(duì)他說(shuō):“昌。我賜給你一個(gè)好幫手?!闭f(shuō)著,把身后的一個(gè)須眉雪白的老人拉到他面前。周文王樂(lè)不可支,向天帝下拜,突然夢(mèng)醒。從那以后,他就到處尋訪這樣一位老者。一次打獵,他率兵經(jīng)過(guò)渭水蟠溪,那里幽雅靜寂,泉水叮咚,只見(jiàn)溪邊一塊石頭旁有一鬢眉銀白,長(zhǎng)須飄肩的老人,正在釣魚(yú)。周文王眼前一亮:“哦,這不正是那夢(mèng)中之人嗎!”他趕緊跳下車(chē)去和老人搭話。只見(jiàn)那老人儀態(tài)從容、目光迥然,言談話語(yǔ)中透露出對(duì)天下大事的洞悉。周文王十分高興,誠(chéng)懇地請(qǐng)求他說(shuō):“現(xiàn)在殷紂王作惡多端,我希望能和大家一起推翻殷朝,希望你能幫助我。我的祖父老太公以前常給我說(shuō),將來(lái)遇上圣人,我們國(guó)家就會(huì)興旺起來(lái),您就是太公所說(shuō)的圣人吧!太公想望你很久了。”姜子牙見(jiàn)他誠(chéng)懇的樣子,就答應(yīng)了他的請(qǐng)求,當(dāng)了他的軍師。民間傳說(shuō)講得更有趣兒:姜太公考察了周文王的志向后,向他提出了近似苛刻的要求,說(shuō),你背我八百單八步,我保你江山八百零八年。周文王果然就背了他八百零八步。這個(gè)傳說(shuō)與張良為黃老拾鞋的故事類(lèi)似,都說(shuō)明了對(duì)人才、對(duì)老者的尊重和求賢若渴的心情。春秋時(shí)的魯國(guó)同其它各國(guó)一樣,也很不安定,孟孫氏、叔孫氏、季孫氏控制魯國(guó)政權(quán),三家你爭(zhēng)我?jiàn)Z,勾心斗角,征收全國(guó)賦稅,挾制國(guó)君。魯定公執(zhí)政后,為加強(qiáng)自己的勢(shì)力,便起用了久孚盛名的孔子,讓他擔(dān)任中都宰(魯國(guó)都城的行政長(zhǎng)官),此后又連連升級(jí),先后擔(dān)任司空(掌管建設(shè)工程的官)、司寇(主管司法工作的官),可見(jiàn)其對(duì)孔子的敬重程度。孔子在位三年,做了三件有影響的大事。一是為魯定公保駕在夾谷會(huì)見(jiàn)齊景公不辱使命;二是與貴族做斗爭(zhēng),成功地解除了私人軍隊(duì),集中了軍權(quán);三是推行了以禮儀道德治國(guó)治民的政策。他采取的這些措施,都得到了魯定公的支持,魯國(guó)從此強(qiáng)盛起來(lái)。但作為封建君主,魯定公對(duì)人才的尊重和信任,終究有著很大的局限性,以至被齊國(guó)用美人計(jì)離間了他與孔子的關(guān)系。齊國(guó)送美女給魯定公,魯定公怕孔子據(jù)“禮”限制,所以不再禮敬他,孔子只好離開(kāi)魯國(guó)去衛(wèi)國(guó)??鬃与x開(kāi)魯國(guó)后,魯國(guó)很快就衰敗下去。這真是一敬一遠(yuǎn)產(chǎn)生一興一衰,一興一衰說(shuō)明人才舉足輕重。

劉備三請(qǐng)諸葛亮愛(ài)才敬才的故事已是家喻戶曉,這里不再贅述,但性如烈火的張飛的愛(ài)才故事卻很少有人注意,他雖然在請(qǐng)諸葛亮?xí)r有些魯莽,但《三國(guó)志。蜀書(shū)。張飛傳》卻曾寫(xiě)到他愛(ài)才惜才的故事:張飛抓住嚴(yán)顏后,想殺掉他,但見(jiàn)到嚴(yán)顏面不改色視死如歸的氣概,便想到嚴(yán)顏在陣前的表現(xiàn),因此斷定他是一個(gè)義勇之才,于是“壯而釋之,引為賓客”。后來(lái),嚴(yán)顏真心實(shí)意跟了劉備,在平定漢中時(shí)立了大功。

曹操是歷史上有名的愛(ài)才惜將具有雄才大略的杰出人物。初平三年(公元192年)冬,他破山東黃巾軍領(lǐng)兗州牧后的第一件事,便是招賢納士,先納年僅29歲大有王佐之才的荀彧及其侄荀攸,接受了荀彧的招賢納士,尊禮厚印,四方求之的建議,廣求賢才,并稱贊荀彧為“吾之子房”。后來(lái)形成了人才薈萃的可喜局面。荀彧薦程昱,程昱薦郭嘉(字奉孝),郭嘉薦劉曄,劉曄薦滿宏、呂虔,滿宏薦毛介。曹操愛(ài)惜人才還可通過(guò)對(duì)郭嘉的器重與敬佩略見(jiàn)一斑。郭嘉應(yīng)聘與曹操共論天下大事,操看出郭嘉是棟梁之材,非常高興,便說(shuō):“使吾成大事者,必此人也!”當(dāng)即委以重任,以誠(chéng)相待,諸事多與之謀。后來(lái),曹操一舉攻破袁譚,郭嘉建議遠(yuǎn)征烏桓,操欣然采納其建議,不幸郭嘉臥病,只好隨車(chē)而行,操泣曰:“以吾欲平夷狄,使公遠(yuǎn)涉艱辛而染病邪?”嘉曰:“某感丞相大恩,雖死不能報(bào)萬(wàn)一?!奔嗡?,操往祭之,哭倒于地曰:“奉孝死,乃天喪吾也!”回顧與文武曰:“諸君年齒皆孤等輩,唯奉孝最小,吾欲托以后事。不幸中途夭折,使我心腸崩裂矣!”郭嘉死時(shí),才38歲,曹操在極度悲痛中,仍按其遺計(jì)行事,從而不傷一兵一卒,妥善解決了遼東問(wèn)題。

曹操惜才愛(ài)才、用才的心情還可見(jiàn)于他的《短歌行》中:“對(duì)酒當(dāng)歌,人生幾何?譬如朝露,去日苦多???dāng)以慷,憂思難忘。何以解憂,唯有杜康。青青子衿,悠悠我心。但為君故,沉吟至今。呦呦鹿鳴,食野之萍。我有嘉賓,鼓瑟吹笙。明明如月,何時(shí)可輟?憂從中來(lái),不可斷絕。越陌度阡,枉用相存。契闊談讌,心念舊恩。月明星稀,鳥(niǎo)鵲南飛,繞樹(shù)三匝,何枝可依?山不厭高,水不厭深。周公吐哺,天下歸心?!?/p>

這首詩(shī)充分表明了曹操建功立業(yè)、思賢若渴希望人才多多的心情。

如果說(shuō)慕才、愛(ài)才,尊重人才是用才的第一步的話,那么,知才、識(shí)才、善任則是不可或缺的第二步。所謂知人善任就是這個(gè)道理。

縱觀歷史上的杰出人物,在知人善任方面可能要數(shù)劉邦了。這里說(shuō)說(shuō)“韓信點(diǎn)兵,多多益善”的典故。相傳,開(kāi)國(guó)之初,劉邦曾和韓信等群臣議論各位將領(lǐng)的才能。劉邦問(wèn)韓信說(shuō):“你看我能不能統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍呢?”韓信說(shuō):“不能?!眲钣謫?wèn):“能否統(tǒng)帥十萬(wàn)軍隊(duì)呢?”韓信說(shuō):“不能?!眲钌鷼獾卣f(shuō):“依你說(shuō),我能帶多少兵?”韓信說(shuō):“能帶一萬(wàn)就不錯(cuò)了!”劉邦反問(wèn)道:“那么,你能帶多少兵呢?”韓信毫不客氣地回答道:“我是多多益善,越多越好?!眲盥?tīng)了韓信的話,一頭霧水,氣憤地問(wèn):“既然這樣,那為什么我做皇帝,你卻做將軍呢?”韓信回答:“陛下雖不善將兵,卻善將將。”劉邦恍然大悟,非常高興。后來(lái),他總結(jié)說(shuō):“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,我不如張良;定國(guó)安邦,安撫百姓,供應(yīng)軍需,保證糧道暢通,我不如蕭何;統(tǒng)領(lǐng)百萬(wàn)大軍,戰(zhàn)必勝,攻必克,我不如韓信。這三個(gè)人,都是人之精英。但是我的本領(lǐng)就是會(huì)使用他們,這是我?jiàn)Z取天下的原因。劉邦的才能深得古人用人哲理。荀子說(shuō):”做帝王的要想百發(fā)百中,自己射就不如用后羿;要駕車(chē)馳騁萬(wàn)里,就不如用王良;治國(guó)要統(tǒng)一天下,就不如用賢能之人。這樣做省心省力,所取得的成就卻極大?!皩?duì)于用人的道理,古人著的《長(zhǎng)短經(jīng)》中也有一段恰到好處的比喻:”鼓不干預(yù)五音,卻能做五音的統(tǒng)帥。掌握了君道真諦的人,不去做文武百官各自負(fù)責(zé)的事情,才可以成為國(guó)家的最高統(tǒng)治者。做帝王的嚴(yán)守這一準(zhǔn)則,政府官員知道他們自己應(yīng)當(dāng)做的事情,自古以來(lái)就是這樣?!?/p>

可見(jiàn),惜才愛(ài)才,善用人才是杰出領(lǐng)導(dǎo)人物的最大才能,這樣的人是人才中的人才。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師