【課程名稱】?jī)r(jià)值工程實(shí)戰(zhàn)

【課程背景】客戶期望企業(yè)的產(chǎn)品功能增加、性能能夠進(jìn)一步提升，但是價(jià)格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？

1.   客戶需求不斷變化，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能？如何給客戶提供其所需的高性價(jià)比的產(chǎn)品?

2.   提升產(chǎn)品的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力，是以提高性能為主，還是以降低成本為主？

3.   面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需的成本降低20%-30%的要求，企業(yè)憑借加強(qiáng)采購(gòu)管理、采取節(jié)約材料、縮短作業(yè)時(shí)間、減少勞力等傳統(tǒng)方式降低成本，其成效極為有限，怎么辦？

4.   產(chǎn)品的功能很強(qiáng)，卻因?yàn)閮r(jià)格高無(wú)人問(wèn)津；產(chǎn)品的價(jià)格很低，卻因?yàn)楣δ芷跻廊蝗狈Ω?jìng)爭(zhēng)力，怎么辦？

5.   企業(yè)的研發(fā)和設(shè)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品難以找到改進(jìn)點(diǎn)或很難推出新一代產(chǎn)品，怎么辦？

價(jià)值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營(yíng)要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。

企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和二次開發(fā)階段引入價(jià)值工程管理方法，可在提升或維持或優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則下，節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務(wù)或管理費(fèi)用，從而能夠?yàn)榭蛻籼峁└邇r(jià)值產(chǎn)品，幫助企業(yè)打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，并為企業(yè)創(chuàng)造最高收益。

【培訓(xùn)特色】案例分析、參訓(xùn)學(xué)員針對(duì)企業(yè)自身產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)演練貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程

【課程目標(biāo)】

1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過(guò)程；

2、學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù),提升解決問(wèn)題的能力；

3、通過(guò)案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立開展價(jià)值工程項(xiàng)目；

4、如何解決：功能增加、性能提升而產(chǎn)品價(jià)格走低的問(wèn)題？

5、如何解決：不斷變化的客戶需求與產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品、新功能、新工藝、新技術(shù)之間的矛盾？

6、如何解決：市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格逐漸走低，如何從產(chǎn)品開發(fā)整個(gè)環(huán)節(jié)中某個(gè)環(huán)節(jié)降低成本達(dá)到系統(tǒng)成本的降低—生產(chǎn)？采購(gòu)？市場(chǎng)？管理？……

【學(xué)員對(duì)象】各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等

【學(xué)員時(shí)長(zhǎng)】2天/（6小時(shí)/天）

【授課方式】講授+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練

      周水根老師網(wǎng)站：https://zhoushuigen.jiangshi.org

周水根老師--實(shí)戰(zhàn)派研發(fā)管理培訓(xùn)講師網(wǎng)址：https://zhoushuigen.jiangshi.org

職業(yè)背景：三星、華為等知名企業(yè)工作背景，15年中試、研發(fā)及研發(fā)管理工作經(jīng)歷！

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理、流程管理、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)人力資源管理、中試管理

培訓(xùn)特色：對(duì)培訓(xùn)需求理解到位，案例豐富、重點(diǎn)突出、深入淺出、語(yǔ)言幽默、

旁征博引、有親和力、氛圍輕松、實(shí)戰(zhàn)性和落地性強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng)。

核心課程：

【《項(xiàng)目管理》通用版】《研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)》《研發(fā)多項(xiàng)目管理》

《業(yè)務(wù)流程管理沙盤實(shí)戰(zhàn)》《業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》《業(yè)務(wù)流程的診斷、評(píng)估與優(yōu)化》

《研發(fā)/技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)》《從技術(shù)走向管理實(shí)戰(zhàn)》《價(jià)值工程實(shí)戰(zhàn)》

《研發(fā)績(jī)效管理與激勵(lì)》《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》《研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與溝通實(shí)務(wù)》

以上課程可以優(yōu)先采用學(xué)員公司項(xiàng)目或案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練和點(diǎn)評(píng)

講師實(shí)名暢享博客：https://blog.vsharing.com/zhoushuigen

培訓(xùn)視頻鏈接：https://i.youku.com/zhoushuigen

歡迎預(yù)定2015年11月-12月及2016年課程

老師本人 QQ：442012604-手機(jī)：13923726782

   您直接聯(lián)系周水根老師本人—一步到位即可解決您的培訓(xùn)需求！