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溫柯然 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
國(guó)學(xué)管理應(yīng)用專(zhuān)家
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溫柯然:品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
2016-01-20 10035
對(duì)象
中高層管理人員
目的
品牌戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)的具體營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)中。確保企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源得到最充分的利用,既促進(jìn)銷(xiāo)售的短暫增長(zhǎng)又能打造強(qiáng)勢(shì)品牌
內(nèi)容
綜述:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)環(huán)境全景圖 第一篇:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的靈魂:企業(yè)文化 1、企業(yè)文化從APEC會(huì)議談起 2、五千年中國(guó)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的貢獻(xiàn) 3、易經(jīng)思想與企業(yè)文化管理 4、企業(yè)品牌的打造最終歸結(jié)于企業(yè)文化 第二篇:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心:品牌營(yíng)銷(xiāo) 1、品牌故事 2、品牌架構(gòu) 3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展從4P-4C-4R -4L -4V -4S 4、品牌營(yíng)銷(xiāo)案例 第三篇:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ):團(tuán)隊(duì)文化 1、客戶(hù)認(rèn)知 2、市場(chǎng)狀況 3、文化定位 4、四大法寶 1、文化信仰 2、榜樣的力量 3、系統(tǒng)體制 4、血性執(zhí)行 第四篇:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的動(dòng)力:營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 1、營(yíng)銷(xiāo)百年創(chuàng)新史 2、營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)展的六個(gè)時(shí)期4P 4C 4R 4S 4V 4L 3、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的七種方法及案例 移植 去除 替代 反轉(zhuǎn) 夸張 組合 模仿 第五篇:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的環(huán)境:大數(shù)據(jù)時(shí)代 一、互聯(lián)網(wǎng)思維的九種方法 用戶(hù)思維 簡(jiǎn)約思維 極致思維 迭代思維 流量思維 社會(huì)化思維 大數(shù)據(jù)思維 平臺(tái)思維 跨界思維 二、案例篇:雕爺牛腩互聯(lián)網(wǎng)思維
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