閑言碎語不要講，單刀直入，講一講職業(yè)經理如何在企業(yè)困境中臨危受命。一般企業(yè)招聘職業(yè)經理，可不是請你來養(yǎng)老，簽簽字講講話，來錦上添花，烈火烹油。革命不是請客吃飯，國難思良將，企業(yè)大都是在市場運轉體系不靈，企業(yè)內部矛盾重重，行業(yè)環(huán)境嚴峻，團隊士氣低迷的情況下；企業(yè)運營如逆水行舟不進則退，董事會痛定思痛，決定從內部提升或外部空降職業(yè)經理臨危受命。此時職業(yè)經理面對最大問題就是如何提升團隊士氣？如何拿出貼進企業(yè)自身實際情況的發(fā)展策略和發(fā)展方向？并如何讓員工認同企業(yè)目標和戰(zhàn)略方向？ 
一、“社稷安撫臣子心”，臨危受命的職業(yè)經理一定要真誠地用企業(yè)的愿景吸引人才，留住人才，并制定分階段現(xiàn)實性目標，記住一定是企業(yè)和員工共同的愿景。

二、臨危受命的職業(yè)經理應該與員工積極進行溝通分析市場問題和市場機會，請核心員工結合企業(yè)資源參與制定戰(zhàn)略方案和階段性目標。

三、員工參與制定并認可階段性目標和績效考核制度，實行自我管理，自愿管理。

四、職業(yè)經理執(zhí)行市場策略和戰(zhàn)術手段前征求核心員工的意見，“兩利相權取其重，兩害相衡取其輕”，“這是我現(xiàn)階段能想到的最好方法，如果您有更好的方案，我們拿出來分享，如果您沒有更好的方案，請照此執(zhí)行！”

五、職業(yè)經理“無德必亡，唯德必?！保殬I(yè)經理人要團結一切可以團結的力量，并去其害群之馬！