客戶(hù)：陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/10 0:00:00 課程收益: 通透管理、運(yùn)營(yíng)、文化的關(guān)鍵核心 正能量的五個(gè)環(huán)節(jié)和二十五種心態(tài) 文化思維教練式、情景式落地工具 課程特色： 1、以華夏五行學(xué)與蓋洛普工作環(huán)境測(cè)評(píng)相結(jié)合解讀企業(yè)文化運(yùn)營(yíng)； 3、案例解析與教練式的培訓(xùn)模式相結(jié)合，教你五行正能量思維； 課程焦點(diǎn)： 1、文化管理與制度管理的區(qū)別是什么？ 2、文化管理能調(diào)節(jié)制度管理哪些不能解決的問(wèn)題？ 3、文化從哪里產(chǎn)生,應(yīng)該落地到管理運(yùn)營(yíng)的哪些環(huán)節(jié)？ 4、領(lǐng)導(dǎo)者如何評(píng)估和診斷企業(yè)文化在形式和內(nèi)容上落地？ 5、領(lǐng)導(dǎo)者如何組織管理層群策群力的研討文化落地機(jī)制？ 6、領(lǐng)導(dǎo)者如何利用文化輿論的感應(yīng)互動(dòng)提高運(yùn)營(yíng)效率？ 7、領(lǐng)導(dǎo)者如何用的文化思維正能量解決突發(fā)性問(wèn)題？ 8、領(lǐng)導(dǎo)者如何用文化思維正能量研究企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問(wèn)題？ 授課對(duì)象： 企業(yè)決策者、中高層經(jīng)理人及企業(yè)后備人才梯隊(duì)