那么一個高效的團隊?wèi)?yīng)該如何塑造呢？主要有以下幾個方面：

1、確立清晰明確的愿景和目標(biāo)。共同的目標(biāo)是團隊存在的基礎(chǔ)。

2、培養(yǎng)良好的團隊氛圍。健康和諧的人際關(guān)系能使團隊成員之間從生疏到熟悉、從提防到開放、從動蕩到穩(wěn)定、從排斥到接納、從懷疑到信任，可以在長時期內(nèi)使人們保持親密

3、建立健全有效的管理制度和激勵機制。健全的管理制度、良好的激勵機制是團隊精神形成與維系的內(nèi)在動力。

4、注重培訓(xùn)。要有效的提高團隊的整體素質(zhì)，提高團隊競爭力，學(xué)習(xí)是一個重要方面。

5、提高團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)在動態(tài)環(huán)境中，運用各種方法，以促使團隊目標(biāo)趨于一致，建立良好團隊關(guān)系，以及樹立團隊規(guī)范的能力。優(yōu)秀的團隊領(lǐng)袖往往充當(dāng)教練員和協(xié)調(diào)員的角色，他能在動態(tài)環(huán)境中對團隊提供指導(dǎo)和支持，鼓舞團隊成員的自信心，幫助他們更充分認(rèn)識自己的潛力，并為團隊指明方向。團隊領(lǐng)導(dǎo)的行為直接影響到團隊精神的建立。