團(tuán)隊成員的薪資應(yīng)該大膽的創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)的固定薪資，基本工資加提升的老模式。應(yīng)該將薪資細(xì)化，除了基本保障薪資外，加上市場建設(shè)薪資、市場表現(xiàn)薪資，市場突破薪資，福利待遇薪資等等多樣化的工作重點的薪資獎懲等等。讓員工對與細(xì)分的薪資進(jìn)行更重點的打磨，能夠提高員工的期望和激情，也能夠?qū)⒐镜闹攸c工作重點落地。同時也需要將團(tuán)隊的績效和整體團(tuán)隊的獎酬進(jìn)行大膽掛鉤，讓團(tuán)隊利益和風(fēng)險共擔(dān)，光榮與恥辱同存。使團(tuán)隊真誠融為一體，共同奮斗，團(tuán)隊的共同的銷售目標(biāo)的達(dá)成、成功會得到團(tuán)隊薪酬，團(tuán)隊的個人的失誤、不負(fù)責(zé)會影響團(tuán)隊的整體成功而受到考核，這樣團(tuán)隊會增加緊密的合作，會有主見，有動力，的去為了團(tuán)隊榮譽(yù)而戰(zhàn)。誰都不愿做團(tuán)隊的負(fù)累。刺激團(tuán)隊向上，將團(tuán)隊合力放大。
新團(tuán)隊的建設(shè)初期，從選人，用人，育人，激勵人等多角度進(jìn)行團(tuán)隊的打造，最終會將團(tuán)隊逐步打造為具備忠誠度和技能的高戰(zhàn)斗力隊伍。
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