目前，針對(duì)中國(guó)企業(yè)所面臨的問(wèn)題和市場(chǎng)上出現(xiàn)的新情況，我們企業(yè)要想在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代里稱雄于世，中國(guó)眾多的企業(yè)主們與經(jīng)營(yíng)管理者必須以慎密理性的思考去取代原來(lái)那種感覺(jué)的沖動(dòng)。根椐企業(yè)自身情況及市場(chǎng)客觀要求，迅速提高企業(yè)的市場(chǎng)能力，緊緊抓住企業(yè)在市場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)。著力強(qiáng)化與打造一支集企劃、銷售、宣傳、促銷、服務(wù)與管理于一體的正規(guī)軍。去組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào)各市場(chǎng)的經(jīng)銷商與批零商，盡全力幫助與配合他們，深入持久地開(kāi)拓市場(chǎng)，營(yíng)造市場(chǎng)，展開(kāi)一系列市場(chǎng)營(yíng)銷整合來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷售。提高企業(yè)的品牌形象與市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才是我們企業(yè)在市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲取成功的唯一出路!對(duì)此，我們應(yīng)盡快行動(dòng)起來(lái)，完善企業(yè)目前自身存在的不足之處，采取如下措施:

    首先，我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體系上就應(yīng)著重考慮如何提升企業(yè)的市場(chǎng)能力。從我們的國(guó)有企業(yè)、上市公司與民營(yíng)企業(yè)來(lái)看，企業(yè)的組織體系結(jié)構(gòu)存在許多不足之處，特別是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略研究規(guī)劃和掌控的相關(guān)部門十分缺失。就是有，也是隸屬營(yíng)銷部門的下屬機(jī)構(gòu)，很難體現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的高度與深度。導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)與操作過(guò)程中，一旦遇上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮的沖擊，就漏洞盡現(xiàn)，難以支撐。