無(wú)數(shù)的CEO們運(yùn)用這些原則使他們的公司走向了繁榮。經(jīng)商和戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，都是建立在士氣和裝備基礎(chǔ)之上的意志、活力和速度的競(jìng)爭(zhēng)，都要高效率地、有效地使用稀缺資源，都是永恒的和不斷變化的，全球的許多工商業(yè)人士都發(fā)現(xiàn)了孫子的教誨的價(jià)值。

　　遺憾的是，對(duì)于許多希望從孫子的戰(zhàn)略原則中得到真知灼見(jiàn)的人們來(lái)說(shuō)，除了閱讀《孫子兵法》之外，沒(méi)有別的途徑；但是，要將孫子對(duì)軍事行動(dòng)的闡述直接應(yīng)用到當(dāng)今的企業(yè)中來(lái)，卻并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。《孫子兵法》是根據(jù)軍事主題來(lái)安排的，對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，要跨越古代戰(zhàn)爭(zhēng)和當(dāng)今商業(yè)世界之間的鴻溝并非易事。許多人在做過(guò)這種嘗試之后，發(fā)覺(jué)這個(gè)任務(wù)太容易令人知難而退了。因此，為了在現(xiàn)今商業(yè)世界和孫子的古代智慧之間提供一個(gè)更為直接的橋梁，我開(kāi)始寫(xiě)作這本書(shū)。