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金明:用三駕馬車?yán)瓌釉诼毰嘤?xùn)A - 金明

培訓(xùn)管理

2016-01-20 36545

培訓(xùn)主要有兩種方式，一種是脫崗培訓(xùn)（Off-the-job Training，簡稱OFF-JT），即脫離工作崗位的集中培訓(xùn)，另一種是在職培訓(xùn)（On-the-job Training，簡稱OJT），即通過在具體工作中的鍛煉對員工加以培訓(xùn)。由于在職培訓(xùn)是通過完成具體的工作內(nèi)容來提升員工勝任工作的能力和技能，員工在其工作時間內(nèi)有3/4的時間都是在完成具體的工作任務(wù)，因而它比脫崗培訓(xùn)更加貼近實際，更容易使員工的思維體系得到最細(xì)膩、最直接的鍛煉。

　　有利于深度激發(fā)和訓(xùn)練員工思考力的在職培訓(xùn)體系主要由三個部分組成，即“職責(zé)劃分模式”、“任務(wù)分配模式”和“工作指揮模式（即領(lǐng)導(dǎo)模式）”，它們堪稱拉動企業(yè)在職培訓(xùn)的“三駕馬車”。

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