培訓(xùn)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展

    現(xiàn)在的企業(yè)常常提到ERP，因?yàn)榇蠹铱吹狡髽I(yè)所有的競爭都是價(jià)值鏈的競爭，所以在培訓(xùn)時(shí)應(yīng)將價(jià)值鏈每一環(huán)節(jié)都整合在一起，從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)大到整個(gè)價(jià)值鏈。包括企業(yè)和員工的關(guān)系，企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系，企業(yè)和戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，企業(yè)和客戶的關(guān)系都用知識(shí)管理去實(shí)現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)如果沒有做知識(shí)管理就做ERP是很困難的，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)沒有積累起來，怎能很快把這些建立到ERP上。談到管理，企業(yè)中的人是會(huì)流動(dòng)的，如何做到人走后把腦袋中的知識(shí)留下來，這就是知識(shí)管理要做的事。