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金明:企業(yè)究竟需要什么樣的培訓系列- 金明
戰(zhàn)略管理
2016-01-20
36748
大多數(shù)的管理培訓提供的是一種新的經(jīng)營理念、思維方式或管理工具,而不是一種技術速成班。培訓最顯著的作用是可以更新管理層思想、理念方面的東西,在個人技能提高方面會有很大幫助。但這種個人的觀念更新,如不能達成組織成員的共識,如沒有管理機制的配合,沒有領導層的推動與牽引,就很難持久并發(fā)揮效果。這也正式我們強調培訓一定有老板同在的理由。我們曾做過比較,同樣的內容,同樣的講師,在不同的企業(yè),效果顯著不同,沒有老板參加的企業(yè),效果明顯不好。
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