自1996、1997年以來(lái)，很多人意識(shí)到獵頭這一塊有錢(qián)可賺，從而出現(xiàn)了一大批新興的獵頭公司，可惜這種“魚(yú)龍混雜”的局面帶來(lái)的卻是整個(gè)市場(chǎng)的混亂。如獵頭服務(wù)費(fèi)被一壓再壓，這個(gè)行業(yè)的人變得沒(méi)有專(zhuān)業(yè)精神，獵頭服務(wù)演變成了“給客戶資料”的單項(xiàng)操作，還有現(xiàn)在的獵頭公司，基本上是“什么賺錢(qián)做什么”，市場(chǎng)也是一片狼藉。

    也許是“獵頭”兩個(gè)字本身的誤導(dǎo)，一般人通常把獵頭工作視為挖墻角的工作。在中國(guó)，這是一個(gè)很尷尬的職業(yè)。獵頭從某種意義上來(lái)說(shuō)，是企業(yè)人事、行政功能的外包。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，中國(guó)企業(yè)選獵頭目前還是超前消費(fèi)，就像中國(guó)人20世紀(jì)70年代買(mǎi)冰箱，作用只是“冰泡飯”。