現(xiàn)在很多銷售人員在銷售產(chǎn)品時特別擔(dān)心客戶提出質(zhì)疑的意見,認(rèn)為如果客戶提的問題太多就不能完成這次銷售,還有些銷售人員不能很好的處理客戶疑問,導(dǎo)致不能成交,下面是處理客戶疑問的技巧,希望能對各位有所幫助。
第一:在不能了解客戶的真實問題時,盡量讓客戶說話
多打聽一些問題,帶著一種好奇的心態(tài),發(fā)揮刨根問底的精神,讓客戶多發(fā)發(fā)牢騷,多提提問題,了解客戶的真實需求。
第二:同意客戶的感受
當(dāng)客戶說完后,不要直接回答問題,要感性回避,比如說我感到您。。。。。這樣可以降低客戶的戒備心理,讓客戶感覺到你是和他站在同一個起跑線上。
第三:把握關(guān)鍵問題,讓客戶具體闡述
“復(fù)述”一下客戶的具體異議,詳細(xì)了解客戶需求,讓客戶在關(guān)鍵問題處盡量詳細(xì)的說明原因。
第四:確認(rèn)客戶問題,并且重復(fù)回答客戶疑問
你要做的是重復(fù)你所聽到的話,這個叫做先跟,了解并且跟從客戶和自己相互認(rèn)同的部分,這個是最終成交的通道,因為這樣做可以了解你的客戶是否知道你的產(chǎn)品的益處,這為你引導(dǎo)客戶走向最后的成功奠定基礎(chǔ)。
第五:讓客戶了解自己異議背后的真正動機
當(dāng)客戶看到了背后的動機,銷售就可以從此處入手,想到并且說出客戶需要的價值,那么彼此之間的隔閡就會消除,只有這樣才能和客戶建立起真正的相互信任的關(guān)系。
下面是寫給企業(yè)家朋友的一段話!(僅限企業(yè)家觀看)
瀚慧董事長蔣萌曾說過:好項目是一定不缺資金的,好產(chǎn)品一定是不缺市場的。而企業(yè)如何真正從連鎖本質(zhì)上打造“一本萬利”的“本”,如何從戰(zhàn)略上思考市場布局,從模式、運營層面上來設(shè)計“一本萬利”的“萬利”呢?
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12、招商部團隊打造
13、招商目標(biāo)設(shè)定完成
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15、招商部營銷活動
16、招商冠軍蛻變打造
17、招商利器妙用生效
18、招商動力薪酬體系
19、招商之?dāng)?shù)據(jù)化管理
20、產(chǎn)品:適銷對路、高頻消費、差異化
21、價格(定位):性價比永遠(yuǎn)是王道,PK供應(yīng)鏈和精細(xì)化管理
24、MIS店面形象:聚焦定位、高顏值、全方位體驗場景
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課程安排:
時間:2018年11月17日-11月19日
報名方式:
【參會對象】:法人.董事長.總經(jīng)理.股東.總裁.商會會長
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