課程說(shuō)明： 如果你的員工說(shuō)話從來(lái)不較真兒，總是“差不多”； 如果你的員工總是在內(nèi)部攀比，覺(jué)得心里不平衡； 如果你的員工自己不去做，總是想依賴別人去完成； 如果你的員工不是堅(jiān)持制度，而看別人臉色行事； 如果你的員工團(tuán)隊(duì)合作中出現(xiàn)了問(wèn)題，先把自己摘個(gè)一干二凈； 如果你想讓不同的性格、不同的價(jià)值觀、不同經(jīng)歷的員工，都能成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才； 如果你的團(tuán)隊(duì)工作初期有激情，長(zhǎng)期重復(fù)后卻失去活力，工作遇到一些困難就放棄...... 打造卓越團(tuán)隊(duì)課程，您將得到最專業(yè)的培訓(xùn)； 打造卓越團(tuán)隊(duì)課程，您將快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力； 打造卓越團(tuán)隊(duì)課程，快速提升您的團(tuán)隊(duì)士氣，讓您的團(tuán)隊(duì)能力快速提升，業(yè)績(jī)、凝聚力都雙倍升升升！ 課程大綱： 課程名稱：《 打造卓越團(tuán)隊(duì)》 培訓(xùn)意義： 1、增強(qiáng)美容院?jiǎn)T工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)； 2、快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)； 3、提高領(lǐng)導(dǎo)者的決策力及協(xié)調(diào)能力； 4、提高團(tuán)隊(duì)管理能力，迅速在第一時(shí)間打造出最卓越的團(tuán)隊(duì)。 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、對(duì)部分經(jīng)典案例分析，讓員工明白什么樣的團(tuán)隊(duì)才是團(tuán)隊(duì)； 2、對(duì)員工在團(tuán)隊(duì)中的角色分析，挖掘員工流失率的基本原因，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力； 3、對(duì)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中角色的案例解析，挖掘團(tuán)隊(duì)成員工作的困惑所在，幫助團(tuán)隊(duì)成員快速成長(zhǎng)； 4、從團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)、作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的溝通能力，提高團(tuán)隊(duì)整體士氣； 5、全面提升店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的能力。 培訓(xùn)形式： 考慮美容師團(tuán)隊(duì)的特性及參訓(xùn)人員特點(diǎn)，故理論部分的課程內(nèi)容盡量實(shí)戰(zhàn)有效，緊貼工作，并有一定高度，讓學(xué)員提升在團(tuán)隊(duì)中的凝聚力。對(duì)于提升終端的策略上力求簡(jiǎn)明實(shí)戰(zhàn)，可操作性強(qiáng)。課程穿插互動(dòng)，游戲拓展，案例分析、演講、小組討論,并結(jié)合案例數(shù)據(jù)分析共享等。 授課時(shí)間： 1天 培訓(xùn)綱要： 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、剖析《西游記》中，組建團(tuán)隊(duì)的角色 2、三個(gè)和尚的故事 3、1+1>2理論 4、團(tuán)隊(duì)的意義 二、團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ) 1、建立信任 2、培養(yǎng)意識(shí) 3、增強(qiáng)溝通 4、明確分工 三、如何有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)需要的領(lǐng)導(dǎo)者 2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信念 3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心 素質(zhì)4E 4、如何育人 5、 如何留人 四、團(tuán)隊(duì)管理中6個(gè)“力” 1、驅(qū)動(dòng)力 2、學(xué)習(xí)力 3、執(zhí)行力 4、活力 5、凝聚力 6、殺傷力 五、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)文化 1、團(tuán)隊(duì)和江湖 2、團(tuán)隊(duì)與溝通