課程精要：

品牌戰(zhàn)略就是識(shí)別并圍繞客戶真實(shí)且重要的需求，明確企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以此為錨點(diǎn)，在人心中構(gòu)建一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的概念，用它來(lái)統(tǒng)籌品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，撬動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。

品牌成長(zhǎng)就是結(jié)合市場(chǎng)商戰(zhàn)和創(chuàng)新規(guī)律，探索有效的品牌成長(zhǎng)策略，包括競(jìng)爭(zhēng)策略、資源配置、品牌延伸和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。品牌成長(zhǎng)還要?jiǎng)討B(tài)把握經(jīng)營(yíng)過(guò)程中商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等最有價(jià)值的創(chuàng)新成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

課程模塊：

模塊一：商業(yè)變局和品牌的作用

認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素，理解品牌所發(fā)揮的作用。

模塊二：客戶&創(chuàng)新洞察/Jobs to Be Done

牽以客戶為中心的牛鼻子，識(shí)別品牌創(chuàng)新成長(zhǎng)的種子。

模塊三：品牌定位

明確企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，用品牌來(lái)最大限度地把握它。

模塊四：品牌成長(zhǎng)（競(jìng)爭(zhēng)與合作）策略

結(jié)合市場(chǎng)商戰(zhàn)和創(chuàng)新規(guī)律，規(guī)劃品牌成長(zhǎng)策略。

模塊五：駕馭競(jìng)爭(zhēng)與成長(zhǎng)

管理品牌成長(zhǎng)策略落地執(zhí)行，駕馭品牌競(jìng)爭(zhēng)與成長(zhǎng)。

模塊六：企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練解析

指導(dǎo)/幫助企業(yè)把握最有價(jià)值的品牌戰(zhàn)略&成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

課程收獲：

學(xué)員將學(xué)習(xí)全球領(lǐng)先的品牌定位、競(jìng)爭(zhēng)策略和生態(tài)思維、集團(tuán)化企業(yè)品牌建設(shè)、以及數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思想和方法。通過(guò)中國(guó)市場(chǎng)最佳實(shí)踐案例剖析，同時(shí)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的外部挑戰(zhàn)貫穿在培訓(xùn)研討過(guò)程中，學(xué)員將得以培養(yǎng)系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略管理與品牌成長(zhǎng)思維，用于企業(yè)的品牌、創(chuàng)新和成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)。

課程形式：

本課程既可以全部模塊集中培訓(xùn)，也可以各模塊獨(dú)立提供培訓(xùn)。主要形式為線下培訓(xùn)+線上學(xué)習(xí)群互動(dòng)探討。具體形式可以根據(jù)企業(yè)需要定制。