他憑什么拿高我4倍的工資？

我是一家知名企業(yè)集團(tuán)的人事經(jīng)理，我的上司是來(lái)自美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人。去年他從美國(guó)找來(lái)一名人事發(fā)展經(jīng)理，年薪是我的4倍多一點(diǎn)，除去國(guó)籍不同，我從資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力等不同角度做了一個(gè)很客觀的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)他真沒(méi)有什么地方比我要強(qiáng)，我想請(qǐng)教下您：公司為什么要花費(fèi)這么大的成本，找一個(gè)能力一般的經(jīng)理，而用工資的四分之一或更少，完全可以找到一個(gè)能力及各方面更優(yōu)秀的人才。這是源于哪方面的考量。

關(guān)于你的問(wèn)題，個(gè)人回復(fù)如下，供你參考。

    在跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，外籍員工的工資比中國(guó)員工高是一件很正常的事情。一般來(lái)講，企業(yè)在設(shè)計(jì)外籍人員薪酬時(shí)，會(huì)考慮國(guó)籍差異、職務(wù)差異、外派期限、外派方式等諸多因素。據(jù)我的了解，大多數(shù)跨國(guó)集團(tuán)的工資設(shè)計(jì)是按照歐美籍員工、日本、香港、新加坡、臺(tái)灣、中國(guó)聘用的外國(guó)人、海歸、中國(guó)籍員工從高到低來(lái)確定薪酬水平。從綜合工資來(lái)看，中國(guó)籍員工往往是歐美籍員工工資的30%左右甚至更少。美國(guó)籍人事經(jīng)理年薪是你的4倍多，其實(shí)是在正常范圍之內(nèi)。

    外國(guó)國(guó)籍的員工工資高過(guò)你，相信你可以理解，不可以理解的是：為什么企業(yè)要花費(fèi)如此大的成本來(lái)雇傭一個(gè)本可以以更少的成本就可以雇傭的職位。這還得回到勞動(dòng)力市場(chǎng)來(lái)看，勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)律也是價(jià)值決定價(jià)格，外籍員工的價(jià)格高還是因?yàn)閷?duì)方創(chuàng)造的價(jià)值更大。否則企業(yè)不可能糊涂到連基本的成本賬都不會(huì)計(jì)算。

    作為職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，價(jià)值=能力×職業(yè)化，也就是說(shuō)，你在職場(chǎng)中的價(jià)值大小由你的能力與職業(yè)化程度高低來(lái)決定。能力這個(gè)很好理解，我也相信你的能力和他的差距不大，甚至有可能高過(guò)他。中國(guó)的職場(chǎng)人士，能力大多是超強(qiáng)的，但職業(yè)化程度如何呢？這個(gè)就很難說(shuō)了。中國(guó)的職場(chǎng)人士職業(yè)化程度普遍不高，為什么很多跨國(guó)企業(yè)寧愿花高價(jià)錢(qián)從國(guó)外請(qǐng)人來(lái)，其實(shí)很大部分原因是因?yàn)閲?guó)人的職業(yè)化程度實(shí)在太低了。甚至包括一些職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化程度低到令人難以想像。

    什么是職業(yè)化呢？簡(jiǎn)單的來(lái)講分為三個(gè)方面。一是職業(yè)化道德；二是職業(yè)化專(zhuān)業(yè)水平；三是職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)。

    職業(yè)化道德是職業(yè)化的核心，我們經(jīng)常講的職業(yè)素養(yǎng)就是指這個(gè)。主要是指職業(yè)道德與操守，責(zé)任感與榮譽(yù)感。中國(guó)企業(yè)中，絕大多數(shù)老板是不信任員工的，除了老板本身就多疑的原因外，更多的還是可以信任的員工不多。本來(lái)一起好好打拼，一旦有更好的機(jī)會(huì)，就開(kāi)始單干，甚至帶著公司的人跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。這樣的人，老板如何放心用你？一旦有更高的職務(wù)及權(quán)力就想著如何撈更多的油水，這樣的人，老板如何信任你？企業(yè)交給你，企業(yè)最后跨了，你卻富了，沒(méi)有任何責(zé)任感，這樣的人，老板如何投資給你？很多老板和我說(shuō)：我其實(shí)也想用現(xiàn)在的人，但我不放心啊，寧愿花高價(jià)錢(qián)請(qǐng)一個(gè)讓我放心的人來(lái)做。日本有些公司倒了，總經(jīng)理會(huì)自殺以謝罪，覺(jué)得對(duì)不起員工，對(duì)不起股東，對(duì)不起社會(huì)。美國(guó)有些公司效益不好，總經(jīng)理象征性的領(lǐng)一美元工資。你想想，拿命來(lái)管公司的人，會(huì)不努力盡心嗎？自己不拿工資的人，會(huì)不努力扭轉(zhuǎn)效益嗎?再看看我們的大多數(shù)人，企業(yè)倒了，他富了，員工沒(méi)工資發(fā)，他跑了，不久就發(fā)現(xiàn)，他在另一個(gè)地方做老板。公司效益再差，自己的利益先要保證，想一想，你是股東，你會(huì)找哪里的人？你愿不愿意花高價(jià)錢(qián)請(qǐng)一個(gè)讓你放心的人來(lái)管理公司？

    職業(yè)化專(zhuān)業(yè)水平。主要是指你具備從事相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)技能資質(zhì)、資格及解決問(wèn)題的實(shí)際能力。資質(zhì)與資格是行業(yè)的通行證，代表你接受過(guò)相對(duì)較為專(zhuān)業(yè)，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。印象讓我深刻的一件事是，有一次我們準(zhǔn)備安排一批業(yè)務(wù)人員去英國(guó)封閉訓(xùn)練三個(gè)月，對(duì)方要求學(xué)員有英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)證書(shū)才接收，我們四十多個(gè)業(yè)務(wù)人員，個(gè)個(gè)英語(yǔ)流利，很多是與外國(guó)人打了多年交道的老業(yè)務(wù)，竟然只有兩個(gè)人有英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)證書(shū)。這些人當(dāng)時(shí)招進(jìn)來(lái)的全是英文相關(guān)專(zhuān)業(yè)。最后，這項(xiàng)活動(dòng)不得不取消。我們大多數(shù)人考證是為了證書(shū)，為了考試，學(xué)不到與實(shí)際相關(guān)的有用知識(shí)，所以大家不太在意證書(shū)。但是國(guó)外來(lái)講，要取得一個(gè)證書(shū)一定代表你具備從事與證書(shū)相關(guān)的工作技能。我有一個(gè)學(xué)員，人力資源管理師一級(jí)考試通過(guò)，卻連勝任人事主管的知識(shí)與技能都不具備。解決實(shí)際問(wèn)題的能力是職業(yè)化專(zhuān)業(yè)水平的核心，有證書(shū)及資格，沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題能力也沒(méi)有任何作用。要讓自己專(zhuān)業(yè)就要深入鉆研學(xué)習(xí)，沉下心去摸索，我們很多人將自己的簡(jiǎn)歷寫(xiě)成這也精通那也精通，其實(shí)無(wú)一樣精通。我們公司從新加坡招了一位生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理，他三十年專(zhuān)注于生產(chǎn)計(jì)劃這項(xiàng)工作，想一想，你是老板，你在生產(chǎn)計(jì)劃方面需要提升，你是想要一個(gè)這也精通那也精通其實(shí)什么都不精的萬(wàn)金油還是專(zhuān)注一個(gè)領(lǐng)域具備實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題能力的專(zhuān)業(yè)人士？當(dāng)下很多HR都說(shuō)自己精通人力資源管理，試問(wèn)，你選人選得準(zhǔn)確嗎？如果人都選錯(cuò)了，你后面給予再多的培訓(xùn)、再好的激勵(lì)、再高的薪酬又有什么作用？

    職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)你的想法、語(yǔ)言與行為是否符合你所從事工作行業(yè)的行為規(guī)范?？纯次覀兊?a target="_blank" style="color: black;" >銷(xiāo)售員，你一進(jìn)來(lái)滿臉堆笑，一聽(tīng)說(shuō)你只是隨便看看，馬上臉就沉下來(lái)了。進(jìn)來(lái)的時(shí)候歡迎光臨，你空手出去，不但沒(méi)有人說(shuō)歡迎再次光臨，甚至要受臉色。導(dǎo)游因你不購(gòu)物痛口大罵，去飯店吃飯因你只是一個(gè)人可能沒(méi)人理你。大多數(shù)人是看人做事，如果這個(gè)人特殊一點(diǎn)，服務(wù)就會(huì)好很多，如果這個(gè)人只是一個(gè)普通的員工，卻又是另外一番對(duì)待。入職的時(shí)候工作特別有干勁，離職的時(shí)候故意怠工甚至與上司作對(duì)。制度是選擇性的來(lái)遵守，標(biāo)準(zhǔn)也是選擇性的來(lái)執(zhí)行。明明每個(gè)餐盤(pán)要洗三次，他卻只洗兩次，明明電話在響，卻裝著沒(méi)聽(tīng)到。如果你是老板，你會(huì)選擇什么樣的人。你愿不愿意為具備職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的人付高薪？

    以上只是我個(gè)人的看法，也不全對(duì)，國(guó)外也有垃圾員工，但整體來(lái)講職業(yè)化程度還是要高過(guò)我們大多數(shù)人。以我這么多年職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，我真的覺(jué)得我們的員工能力不輸任何國(guó)籍的員工，但職業(yè)化程度確實(shí)需要加強(qiáng)。不說(shuō)國(guó)外就說(shuō)國(guó)內(nèi)的員工，為什么類(lèi)似的職位，有的工資拿那么高，除去能力的成分，更多的還是職業(yè)化程度差異?？梢哉f(shuō)能力是決定我們能否勝任某個(gè)職位的關(guān)鍵因素，而決定我們能否更加優(yōu)秀或更加成功則是你的職業(yè)化水平。謝謝！