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彭林:安全帽不是萬能的
2016-01-20 36892

安全帽不是萬能的

佩戴合格的安全帽能夠最大程度地保護勞動者頭部免遭傷害,這是人盡皆知的,然而,安全帽亦非“靈丹妙藥”,并不能“包治百病”。

近期筆者參加一起室內(nèi)裝修一般高處墜落死亡事故調(diào)查做詢問筆錄時的所見所聞,著實令人咋舌。當(dāng)筆者問工頭有無為工人配備勞動防護用品時,得到的回答是“有啊,每個工人都給他們發(fā)了安全帽,光買安全帽我就花了好幾千塊錢?!毖赞o之間,透露出一種在其看來安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做得很好了的不屑。筆者進一步追問登高作業(yè)中為工人配備了那些勞動防護用品時,工頭的回答還是“就安全帽啊”。

顯然,該工頭已經(jīng)把安全帽當(dāng)做勞動防護用品界的“萬能利器”,為不管是登高作業(yè),還是電焊作業(yè),無論是高溫作業(yè),還是切割作業(yè),只要給工人發(fā)個安全帽就百事大吉了。然而,很多事故的發(fā)生,也正是因為這種無知與無畏。長期以來,無論是國家層面,還是各地政府,都在勞動防護用品配備方面出臺了大量的法規(guī)、標準??稍趯嶋H生產(chǎn)尤其是層層轉(zhuǎn)包分包的過程中,一些工頭因文化素質(zhì)較低、安全意識淡薄、安全認知缺乏等原因,只顧生產(chǎn),不管安全,一次次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。

類似事故,究其原因,筆者認為主要有如下兩點:其一,安全生產(chǎn)宣教力度不夠,以至于一些文化素質(zhì)不高安全意識淡薄的工頭在開展安全工作時不知從何下手,加之工人安全意識及自我保護意識淡薄,無法對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督;其二,轉(zhuǎn)包分包亂象叢生,安全工作有待規(guī)范,一些承包單位唯利是圖,盡找一些不規(guī)范無資質(zhì)的人員進行分包,且安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,規(guī)章制度、操作規(guī)程“應(yīng)有盡無”。

因此,在日常的工作中,安監(jiān)工作人員應(yīng)該樹立一種“監(jiān)管前置”的工作意識,把工作的重心放在事故前的宣傳教育及監(jiān)督檢查上。加強日常安全生產(chǎn)宣教工作,確保受眾完成“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變;加大安全檢查力度,使檢查達到常態(tài)化,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患并督促整改。唯有如此,方能做到防患于未然,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

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