2018年8月25日，著名管理突破專(zhuān)家李江濤教授受邀在清華大學(xué)給濮陽(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家講授《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式下企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破》的課程。

課程分析了在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要面臨的挑戰(zhàn)和企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中碰到的問(wèn)題。李江濤教授表示，國(guó)家大環(huán)境變化帶來(lái)大轉(zhuǎn)型要求，企業(yè)家要具備大轉(zhuǎn)型時(shí)代的變革思維，有做事方式的變化；同時(shí)要看清大轉(zhuǎn)型時(shí)代的總體趨勢(shì)，適應(yīng)發(fā)展方式的變化。

課堂上，李教授對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例進(jìn)行分析，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到什么樣的企業(yè)會(huì)成功，而怎樣的做法會(huì)讓企業(yè)陷入危局。

企業(yè)家要明確轉(zhuǎn)型的核心：第一，決策層判斷外部環(huán)境的變化的能力；第二，對(duì)企業(yè)的體制機(jī)制、運(yùn)行模式和發(fā)展戰(zhàn)略大范圍地進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和創(chuàng)新；第三，將舊的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉袭?dāng)前時(shí)代要求的新模式。

企業(yè)要采取的轉(zhuǎn)型的四大措施：打造一流企業(yè)家；打造一流的戰(zhàn)略；打造一流的管理；打造一流的模式。

在本次講座中，李江濤教授還詳細(xì)闡述了企業(yè)轉(zhuǎn)型首要解決的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題、轉(zhuǎn)型的步驟和轉(zhuǎn)型成功的實(shí)踐的啟示，總結(jié)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的七個(gè)要點(diǎn)。

本次課程使在場(chǎng)的濮陽(yáng)企業(yè)家對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有了全面而深入的了解，也掌握了企業(yè)轉(zhuǎn)型與突破的訣竅和法門(mén)。在未來(lái)的落地實(shí)踐中，相信在李江濤教授的指導(dǎo)下，將會(huì)有更多企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路更加平順。