李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟學家、管理突破專家
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李江濤:李江濤教授:米花還能開多久?
2016-03-24 1260

  小米是一朵奇葩,一朵色彩瑰麗絢爛無比的奇葩,是一個叫做雷軍的人栽種在互聯(lián)網(wǎng)中的爆米花。

  小米自面世以來,每一款產(chǎn)品的投放、每一次銷售的熱潮,都引起了一場場尖叫和轟動,在短短五年間,小米從一個默默無聞的小公司,發(fā)展到國內(nèi)外知名的企業(yè),它的估值也從2.4億美元飆升到800億美元,翻了300多倍,其暴漲程度令人咋舌!一時間坊間盡是小米的傳說,眾人矚目小米,羨慕它的非凡成就。

  雷布斯無疑首先是一個懂花的人,他看花識花,聞花賞花,他的那本養(yǎng)花經(jīng)和那一手養(yǎng)花護花技術以及灑水施肥的技術運用得令人嘆為觀止——雷軍有著獨特的互聯(lián)網(wǎng)思維和對互聯(lián)網(wǎng)運用的嫻熟能力,更是用活了互聯(lián)網(wǎng)這個最具殺傷力的武器。

  從戰(zhàn)略到管理,到營銷,到研發(fā),到人員管理,雷軍和小米對傳統(tǒng)管理的理解達到登峰造極的程度,在小米的很多管理領域值得稱道和借鑒。小米的做法對應著互聯(lián)網(wǎng)源頭,探知小米是如何深度復制互聯(lián)網(wǎng)的成功做法也可以讓我們把小米模式完全可以用在自己的產(chǎn)品和市場,以尋找新的做法和方向,也就是小米的三寶——小米的營銷模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新。

  小米宛如爆米花,砰然炸響,繁花盛開。它的產(chǎn)品制造、口碑營銷、團隊管理、粉絲哲學等等,讓無數(shù)好奇的人們都在尋找“花兒為什么這樣紅”的緣由。

  其實,小米現(xiàn)象的背后,是互聯(lián)網(wǎng)時代人類信息組織結構的深層巨變,是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。小米是互聯(lián)網(wǎng)時代成功營銷自己的標桿企業(yè),它的成功不是單純的手機制造商的成功,在全球手機行業(yè)全速向智能時代跨越的過程中,小米的成功正是依托互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的獨特性,抓住了新營銷的本質(zhì)順勢而為的結果。

  但是,小米的發(fā)展正可謂應了中國那種老話:“人無千日好,花無百日紅”。拋開小米頭頂上的“光環(huán)”,我們也應該看到,2015年,小米暴露出來了很多問題。2015年雙十一,小米雖然仍是手機總銷量第一的公司,但在銷售額上卻已被華為超越。整個2015年,小米出貨量的增速都不太理想,全年的銷量則由原來的1億臺下調(diào)為8000萬臺;2015年第三季度,其銷量在國產(chǎn)手機銷量排行上,已經(jīng)被華為超越。

  一夜之間,雷布斯的小米之花,似乎已經(jīng)有了衰敗之相,小米的價值鏈似乎出了問題,小米仿佛成了明日黃花。

  我們不僅要問,小米你怎么了?

  米花到底還能開多久?

  在這本《小米,是否明日黃花》里,著名管理專家李江濤教授通過著力析小米的管理框架、營銷模式、平臺模式等后認為,小米存在諸如滯后于對新技術的預測和快速跟進、出海遇挫凸顯專利問題、小米移動生態(tài)鏈尚不完善、質(zhì)量問題引發(fā)的負口碑效應、營銷優(yōu)勢不再、爆品戰(zhàn)略背后的隱憂、對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控、各廠商的圍剿等等問題,對這些問題進行全面剖析和深刻反思,是一件迫在眉睫的事情。

  這些反思,對現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+正盛行的今天,不啻一副清涼劑。這本《小米,是否明日黃花》不是為熱得發(fā)燒的“互聯(lián)網(wǎng)+”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”潑冷水,而是希望能夠為我們提供一些有益的啟迪和借鑒,啟迪和借鑒正是為了更好地前行。

  從過去看,小米值得學習,從現(xiàn)在看,小米值得反思,我們需要理性地看待小米。但不管怎樣,小米肯定還會朝前走下去。小米的明天會走向何方,是盛開的牡丹,還是凋零的黃花,我們拭目以待。

  相信它不會是曇花一現(xiàn)!

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  著名管理專家李江濤教授《商業(yè)模式實戰(zhàn)訓練營》第十期將于2016年4月8-10日在北京舉辦。課程內(nèi)容:1、完整學習商業(yè)模式設計的方法;2、學習商業(yè)模式設計的流程及內(nèi)容;3、獲得商業(yè)計劃書撰寫模板;4、從投資者的角度分析商業(yè)模式設計的要點;5、對咨詢企業(yè)商業(yè)模式案例進行剖析指導教會企業(yè)家分析商業(yè)模式的好壞;6、現(xiàn)場針對學員企業(yè)某個項目商業(yè)模式進行設計、演練;7、針對學員的企業(yè)問題進行一對一輔導。報名電話:13811134461(劉老師)

李江濤教授往期特訓營

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