剛翻完一本新書《麥肯錫精英的48個工作習(xí)慣》，作者是日本人戶塚隆將，在高盛和麥肯錫都干過，總結(jié)商業(yè)精英的一些工作習(xí)慣，書中的內(nèi)容跟以前很多書籍的知識點(diǎn)形成互補(bǔ)，象筆記術(shù)這部分前幾天的黃金三分法中就提過。

書中是48個工作習(xí)慣，我挑出一些比較有興趣的習(xí)慣，分享一下。

書中談的內(nèi)容不少，但很多地方不夠深入，在書中內(nèi)容的基礎(chǔ)上加入一些個人觀點(diǎn)和以前的相關(guān)文章做為補(bǔ)充。

人脈

記住姓名

發(fā)展人際關(guān)系從記住對方的名字開始：記住別人的名字能讓你的名字更寬廣，在交往時，將記住他人名字放在第一位，有三個竅門，在初次見面時有三個機(jī)會可以稱呼對方：

在自我介紹時說出對方的名字。

在提問時說出對方的名字，比如：XX，你是哪里人？

告別時說出對方的名字，如：XX，今天非常感謝，期待下次見面

可以聊聊籍貫和個人經(jīng)歷，多問對方的事情，并真心關(guān)心對方。清晰的記住與對方相處的時間。

在中國的時候，見面之后，通常會交換微信，以前的文章聊過一些建議。還可以通過手機(jī)APP快速掃描名片，自動發(fā)封介紹郵件到對方郵箱。

試著選擇不同的場所和時間

這次在午餐見面，下次可以選擇晚餐，這次晚會，下次可以喝咖啡。嘗試在工作和生活等不同場合接觸，能接近雙方的距離。

不管多忙，每周都要跟與工作無關(guān)的人見一次面

通過跟不同行業(yè)的人聊天，能從不同角度體驗(yàn)和了解信息，還能跳出當(dāng)前的視角。

最少每周安排一次公司之外的見一次面

與值得信賴的朋友或熟人介紹的人見面

如果對對方有好感，約定近期見面

你對超越利害關(guān)系的人脈抱有依賴，人際關(guān)系才能會到發(fā)展。

注：對這條建議做下補(bǔ)充，最好定期的留出時間找人共進(jìn)午餐或晚餐，跟一個人聊幾分鐘通常沒有太大的意見，最好一對一或一對二，聊上30或1小時左右的深度聊天，能讓雙方進(jìn)一步加深了解。

培養(yǎng)思考無固定答案的習(xí)慣

在中國和日本的考試制度中，學(xué)生非常習(xí)慣一個問題都有標(biāo)準(zhǔn)的固定答案，最在商業(yè)環(huán)境，應(yīng)該培養(yǎng)自主思考能力，從現(xiàn)實(shí)中問題，并得出自己的見解。

讀書術(shù)

讀書后，要花三倍的時間思考。按章進(jìn)行總結(jié)，并且按邏輯構(gòu)成列出來，摘出主要信息，最后總結(jié)出自己的理解的含義。

這點(diǎn)我到是一直在這樣做，閱讀完做筆記、寫讀后感和思維導(dǎo)圖都是不錯的方法。

通過新聞來培養(yǎng)市場感

市場是根據(jù)需求和供給來確定價(jià)格，買方和賣方根據(jù)對將來的預(yù)測確定買賣價(jià)值和買賣數(shù)量。當(dāng)你看到一條新聞時，要思考人們對這些信息有什么反應(yīng)，可以注意以下幾點(diǎn)：

讀完后思考人們對這則消息的反應(yīng)。比如下周的股市有可能會影響歷史，你認(rèn)為是空方還是多方能贏，你的判斷依據(jù)是什么，是怎么推導(dǎo)出來的。你可以把對這條的預(yù)測來寫入日記，看看自己的判斷是否正確。等過段時間，大局穩(wěn)定之后，看看你的預(yù)測是否正確，推導(dǎo)過程是否正確。我相信有些人碰運(yùn)氣能踩對，但推導(dǎo)過程能正確的非常少。前幾天說過的決策日記，大家可以試試。

注意報(bào)紙上的新聞，注意各條新聞的登載方式。不同新聞在報(bào)紙的位置和方式也是不同的，這里有一些很細(xì)微的差別。就象有些人可以通過看人民日報(bào)和新聞聯(lián)播就能判斷大勢。

至少一次讀多份報(bào)紙。不同類型的報(bào)紙對同一事情的觀點(diǎn)是不同的，比如你可以同時看國內(nèi)外不同媒體的報(bào)導(dǎo)，了解和熟悉世界各主要媒體之間的差別，并為自己預(yù)測做出判斷。

比起創(chuàng)意，要重視堅(jiān)定的意見

要使自己持有的意見足夠堅(jiān)定，就需要具備這一意見的邏輯推理能力。

麥肯錫的顧問每天都會制作邏輯清晰的圖表，這并不是為了企劃案來準(zhǔn)備資料，而是為了理清邏輯思路，推導(dǎo)出可信的結(jié)論。

在推導(dǎo)時，盡量別依靠網(wǎng)絡(luò)“作弊”，要獨(dú)立思考，找出答案。如果你總習(xí)慣利用網(wǎng)絡(luò)來找到解決方法，時間一長就很難區(qū)別思考和搜索，而不會進(jìn)行主動思考，當(dāng)你遇到一個新的情況時，很難找到解決方法。

要讓思考成為習(xí)慣，每天都不間斷的進(jìn)行練習(xí)。

利用紙筆來思考

別整天電子設(shè)備不離身，紙和筆可以處理電子設(shè)備不能解決的問題。作者遇到難題時，只帶紙筆去咖啡廳待上30分鐘，在紙來寫出解決方法。

跟上級或同事討論時，事先列出疑問，帶好筆記和筆進(jìn)行討論。這樣討論時，論點(diǎn)明確，并且會對方覺得你很重視，有備而來?？纯?a target="_blank" style="color: black;" >網(wǎng)絡(luò)上金三胖的圖片，你會發(fā)現(xiàn)他身邊的人都通過紙+筆記錄來表示對金三胖的重視。

整理過程：

先寫出頭腦中的想法 別介意邏輯、因果關(guān)系、優(yōu)先順序和語言表達(dá)方式不斷審視整理，比如使用金字塔結(jié)構(gòu)，必要時用圖表表示。

這一步可以用A4筆記法來代替。

用三個關(guān)鍵鍛煉瞬間思考能力

把事情整理成三點(diǎn)，更容易讓人重視、記住和接受，會鍛煉下面的幾個能力：

論點(diǎn)分解或總結(jié)--邏輯推理能力

區(qū)分優(yōu)先性--時間管理能力

加強(qiáng)說服力--交流能力

健康

書中特意把健康也列為一個關(guān)鍵能力，非常贊同這個觀點(diǎn)，通過各種運(yùn)動來增加身體也是我反復(fù)推薦的。

著裝

服裝整潔比個性重要。在咨詢、投行、金融行業(yè)，不一定要非常昂貴，但你的著裝應(yīng)該給人帶來一種干練感。

儀表整潔從鞋子開始。老外對于鞋子非常重視，重視到有不少人，自己擦鞋當(dāng)成一種放松的方式，比如紙牌屋的男主角。以前我的個人習(xí)慣就是見客戶之前，一定會把皮鞋打油或去擦鞋，穿上一雙干凈的皮鞋會提高自信。

好皮鞋最好一天一換，不穿的時候，用木制的鞋撐并鞋撐起，這樣鞋就不會變形，能延長壽命。

日本有專業(yè)的壓褲線機(jī)，作者建議單人男人去買一臺。個人建議參加重要場合前最好把襯衫和西服去干洗和熨燙一下。

時間管理

無論遇到什么情況，都要提前10分鐘到場。

20多歲時，將精力放到眼前的工作上。30多歲時，將周末的半天用來自我投資。這個建議，跟作者的職業(yè)有，麥肯錫的咨詢顧問一定會經(jīng)常加班，空閑時間非常少。但對于普通人，100天時間管理行動的三條建議中就有一條每天堅(jiān)持一個夢想番茄，在自己的夢想和目標(biāo)是花上30分鐘。

提前1小時到公司，這時的效率最高，放到要事上。別在這時查看郵件和上網(wǎng)，這點(diǎn)跟我以前的建議類似，在10點(diǎn)半完成三件要事。在精力最充沛時完成最重要的事情。

提前1天準(zhǔn)備好第二天工作清單。

整理好辦公桌。

吃好早飯。

觀察一個人周一上午的工作狀態(tài)，就能判斷出他的能力。

注：這部分的建議跟以前的時間管理建議類似，我說的能更詳細(xì)一些。

溝通

筆記本應(yīng)該能在三秒中內(nèi)打開

接到任務(wù)后，在進(jìn)行當(dāng)場確認(rèn)

先明確5W1H（對誰，做什么、何時、何地、為什么這么做以及怎么做），當(dāng)時向指標(biāo)示者請求任務(wù)的詳細(xì)信息。

5分鐘內(nèi)馬上開始安排進(jìn)程和計(jì)劃。有疑問立刻確認(rèn)。

管理上級

要覺得讓繁忙的上級給你擠出時間。做好隨時溝通的準(zhǔn)備，在匯報(bào)簡練一些。 最好在第二天一大早進(jìn)行匯報(bào)。即使只完成70%，也要匯報(bào)。

其他

溝通時間注意好細(xì)節(jié)。注意資料的統(tǒng)一感。

參加會議一定要發(fā)言，要提前做好準(zhǔn)備。可以使用白板進(jìn)行溝通。