客戶:廈門建霖衛(wèi)浴
地點:福建省 - 廈門
時間:2010/10/8 0:00:00
TTT內(nèi)訓師培訓方案
一、培訓目的 通過培訓出合格的內(nèi)訓師使公司的文化理念、知識、技能得以有效地傳承通過系統(tǒng)的作業(yè)能力養(yǎng)成提高員工的工作品質(zhì)提高公司的競爭力。
二、培訓目標 1、內(nèi)訓師具備初級講師能力水準即能獨立開發(fā)新課程及編寫教材完整講授課程知識要點具備良好的溝通表達能力,能與學員進行互動。
1.0 內(nèi)訓師訓練綱要
1.1 訓前測試部分
階 段 主 題 目 的 方 式 依 據(jù) 備注
項目一 能力測試 進行實戰(zhàn)水平現(xiàn)狀測評和建議 演講15分鐘 測評小組建議 主題隨機指定
項目二 風格測評 對學員進行“培訓師八型風格”自我測評。 書面測評問卷 評分 學員需客觀真實對待
項目三 主題測評 全面客觀測評學員現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)的梳理能力和課程個性傾向。 主講老師批閱 擬定課程大綱 學員在被選課題中選定一個
二、整體內(nèi)訓規(guī)劃
三、訓練綱要部分
階 段 要點講授 訓練任務 作 業(yè)
培訓基礎和方法 一、培訓師的強化點評訓練
二、克服公眾表達心理障礙 學習心態(tài)建設
開場白練習
十分鐘點評能力訓練 小組一次集中探討,自選場地和形式。
TTT專業(yè)表達 一、普通話訓練
二、表情眼神訓練
三、手勢訓練
四、抑揚頓挫訓練 講臺整體形象訓練
一課時自選演練
小組討論,代表點評。 互相推薦對方在下周上課前看一本書,一套視頻,檢討結(jié)構(gòu),切割為八個片段。
一次小組集體討論
教案的設計藝術(shù) 1、問題與培訓線索
2、素材搜集與處理
3、教案五線譜參考
4、內(nèi)容設計六關鍵
5、訓練方法三大類
6、培訓行為的配置 板書課件點評及修正
一課時自選演練
小組討論評分,代表點評。 下個訓練日以前,組織一次學友共同討論八大類素材收集和歸位。
一次小組集體討論
培訓提升與控制 一、頭腦風暴
二、分組對抗 授課形式策劃的訓練
結(jié)訓練習
小組代表建議 點評記錄和整理.
匯總和整理資料
階段性訓練建議
1.3 踐習驗收部分(備選項)
編號 項 目 方 式 每人踐習量 每次人數(shù) 考核方式 資料驗收
一 項目模擬踐習 在基地老師的指導下實施培訓項目 公開課1次
內(nèi)訓課1次 全學員全程,角色民主決定 在基地老師的指導下,組織策劃課后研討會。 1. 課件、教材
2. 素材庫
3. 訓前作業(yè)
4. 課程錄像
5. 學員評估表
6. 項目成果發(fā)布
二 助教技能踐習 授課時的助教角色扮演和操作 3次 1人
三 人際支持踐習 為同學的課程召集學員和試聽者 學員60,試聽者6 6人
驗收總結(jié) 踐習感言
給培訓教練組建議
個人職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃 組織結(jié)業(yè)聚會
邀請業(yè)界專業(yè)人士現(xiàn)場互動
見證彼此成長 專家組現(xiàn)場評價
基地審核后群發(fā)
主題課件互贈
【訓練警訓】
守得了規(guī)矩,耐得了寂寞;
下得了恒心,抗得了誘惑。