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跨界營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)家
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彭江根:跨界營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)價(jià)值裂變
2016-06-18 3967
對(duì)象
企業(yè)高管、營(yíng)銷人員
目的
借跨界營(yíng)銷幫助企業(yè)突破瓶頸
內(nèi)容

跨界營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)價(jià)值裂變

【課程描述】

   面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境以及內(nèi)部的種種問題,傳統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷模式已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求,如何找到一個(gè)好的營(yíng)銷模式,搶占商機(jī),是每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要思考的問題。“跨界”已成為潮流、趨勢(shì),面多激烈的世界大潮,只有順勢(shì)而為,只有實(shí)施“跨界”,才能為企業(yè)帶來希望。本課程將告訴你如何尋找一條適合自己公司的“跨界”之路。


【課程特點(diǎn)】

1.從實(shí)際工作的場(chǎng)景和品牌需要出發(fā)。

2.內(nèi)容來源于培訓(xùn)老師4年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)與8年市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。

3.課程中穿插適度的現(xiàn)場(chǎng)演練和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例討論,以便快速消化。


【授課方式】

1.寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式;

2.案例生動(dòng)、操作性強(qiáng);實(shí)效性強(qiáng);簡(jiǎn)單,有效,做得到。


【適合對(duì)象】

公司高管及各級(jí)別營(yíng)銷人員


【課程時(shí)間】

兩天


【課程大綱】

第一講 為什么要跨界?

1、跨界是最徹底的競(jìng)爭(zhēng);

2、不跨界后果嚴(yán)重;


第二講 跨界營(yíng)銷的路徑

1、逐利;

2、模式;

3、升級(jí);


第三講 跨界營(yíng)銷的原則

1、資源相匹配的原則;

2、消費(fèi)群體一致性的原則;

3、品牌非競(jìng)爭(zhēng)性原則;

4、非產(chǎn)品功能性互補(bǔ)原則;

5、用戶體驗(yàn)性原則;

6、1+1>2原則。


第四講 跨界營(yíng)銷的模式

1、橫向跨界;

2、縱向跨界;

3、交叉跨界


第五講 跨界營(yíng)銷的步驟

1、尋找可以跨界營(yíng)銷的品牌;

2、尋找契合點(diǎn),明確共同目標(biāo);

3、制定雙贏或多贏的方案;

4、強(qiáng)有力的執(zhí)行。


第六講 跨界營(yíng)銷如何找到引爆點(diǎn)

1、利益;

2、趣味性與娛樂化。


第七節(jié)  跨界營(yíng)銷的價(jià)值裂變

1、跨界包裝,融資有路;

2、跨界兼并,價(jià)值裂變。


每一節(jié)都會(huì)穿插不同的案例,大部分是我親自經(jīng)歷的案例。

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