新年伊始，作為企業(yè)，希望員工有一個好的精神狀態(tài)、有更強的職場責(zé)任感，作為個人，希望在最開始的時候注入強有力的動力和目標(biāo)感，而體驗式培訓(xùn)的方式和形式正可以滿足這一點！

         打破假期綜合癥，為樹立“新目標(biāo)、新形象、新觀念”，綠之韻特邀黃金時代為其100余名員工開展了3天3晚（2月4—6日）的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《從優(yōu)秀到卓越》的，助力2017！

        據(jù)了解，綠之韻生物工程集團有限公司（以下簡稱綠之韻集團）成立于2003年， 總部位于長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地（瀏陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)），注冊資金1億元，品牌價值超20億元。主營產(chǎn)品涵蓋健康食品系列、護膚品系列、日用品系列以及健康生活等百余品種，在湖南長沙、益陽、瀏陽、江蘇南京、廣東廣州等建立了五大種植、生產(chǎn)基地，擁有“韻宜生”“綠韻蘭茜”“享居”三大子品牌；銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國大部分省市及馬來西亞、印度尼西亞、南非、香港等國家和地區(qū)。

       本次課程由黃金時代從平凡到卓越創(chuàng)始人大師兄繆瑋主講，整個課程設(shè)計都以學(xué)員體驗為主，從游戲、到影片、到互動pk讓全體學(xué)員全身心參與，增強了培訓(xùn)的實操效果。通過對活動的參與，讓學(xué)員了解“知道”和”做到”是有差距的，從中啟發(fā)和學(xué)習(xí)到對本職崗位的要求及工作的態(tài)度。促使學(xué)員運用課程所學(xué)知識去面對、解決崗位上的問題。

        尋本溯源，是我們開展培訓(xùn)的第一步，首先理清我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)？如何學(xué)習(xí)？我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)是什么？我們的價值觀是什么？從而引出我們接下來的學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們首先從內(nèi)心深處認(rèn)可這次培訓(xùn)，我們才能真正的實現(xiàn)我們這次培訓(xùn)的價值。

        《從優(yōu)秀到卓越》關(guān)鍵點就是執(zhí)行力，而執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞就是：溝通、反饋、責(zé)任、決心、協(xié)調(diào)。培訓(xùn)圍繞這5大點，個個擊破。好的溝通是成功的一半，“溝通”是前提。協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，責(zé)任是關(guān)鍵，決心是基石。企業(yè)打造執(zhí)行力文化是一個系統(tǒng)的工程。

         一個優(yōu)秀的員工是要永遠保持“結(jié)果思維”。大師兄極其注意學(xué)員的交流與理解，每個知識點都會加入生動的職場案例，每個環(huán)節(jié)都匹配互動環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員掌握理解。

        知道不等于做到，成年人的學(xué)習(xí)，重要的不是思維的改變，而是行為的改變。從舒適的假期來到課程，擺脫了假期綜合癥。從優(yōu)秀到卓越同樣是艱苦的蛻變，但學(xué)習(xí)中的辛苦是為了回到工作后拿到更好的成果。

  最后綠之韻彭總就這次培訓(xùn)做了總結(jié)，一方面對學(xué)員們的學(xué)習(xí)和提升給予了認(rèn)同和表揚，另一方面也針對2017公司的發(fā)展提出了展望，力爭2017年上市。

  祝愿綠之韻2017年業(yè)績長虹，再創(chuàng)新高！

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