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蔣東青:蔣東青-銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務技能提升培訓
2016-01-20 33695
對象
大堂經(jīng)理、柜員、支行長、客戶經(jīng)理
目的
提高客戶服務與營銷的水平;學會如何做好客戶服務、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低流失率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。
內(nèi)容
課程背景: 任何競爭對手,都可以在非常短的時間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場占有率。但是有一點他們永遠也無法模仿得了,就是和客戶的良好合作關系!本職業(yè)化培訓-銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務技能提升培訓課程旨在通過大量的實戰(zhàn)案例,指導學員提高客戶服務的意識、掌握客戶服務的基本理念和技巧、方法;提高客戶服務與營銷的水平;學會如何做好客戶服務、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低流失率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。 課程時長:2-3天 培訓講師:蔣東青 培訓方式:實例講授、小組研討、案例研討、情境仿真、角色扮演 培訓對象:大堂經(jīng)理、柜員、支行長、客戶經(jīng)理 課程大綱:職業(yè)化培訓-銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務技能提升培訓課程大綱主要內(nèi)容概括: 一、顧客滿意、客戶服務與主動服務意識    1、客戶服務的本質(zhì)    2、企業(yè)核心競爭力的構成    3、為什么說差異化的服務質(zhì)量 將成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源    4、破冰行動:認識你、我、他討論    5、分享:什么是服務意識?    6、小組研討:客戶為何不滿? 二、構建一流的客戶服務體系    1、分享:構建一流的客戶服務體系     --完善的客戶服務體系是整體服務潛力發(fā)揮的可靠保障    2、案例分析:客戶服務體系的框架與案例    3、小組研討:著名企業(yè)的客戶服務體系案例研討    4、分享:優(yōu)化服務流程    5、不同意義下的服務流程含義    6、服務流程優(yōu)化的主要途徑和要點    7、案例分析:海爾服務模式    8、分享:提升服務標準    9、討論:服務標準由誰決定    10、我的行為如何影響服務標準    11、分享:服務標準提升的方向     三、客戶服務的能力提升    1、游戲:客戶到底要買什么    2、角色演練:6個服務情景演練    3、分享: 服務代表的能力     A-- Authority Action     E-- Education     H-- Humor     L-- Listen     N-- Needs     P-- Passion     S-- Service Smart Smile & Speech    4、分享: 客戶服務代表的素質(zhì)---3H1F 四、客戶滿意度與忠誠度管理    1、分享:影響客戶滿意度的三個原因:    2、討論:客戶滿意度提升與客戶服務的密切關系。    3、分享:客戶挽留策略。    4、建立客戶忠誠度的核心紐帶。    5、忠誠客戶到客戶忠誠。    6、確定客戶忠誠的評價標準。    7、案例參考:雪津客戶滿意度報告    8、練習:品牌忠誠度與關系忠誠度測量。    9、分享:客戶忠誠分類與價值差異分析。    10、保持培育客戶忠誠度的管理。    11、客戶流失的預警信息分析。 五、職業(yè)化培訓-銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務技能提升培訓之處理客戶投訴的方法與技巧    1、討論:客戶投訴產(chǎn)生的原因    2、客戶投訴產(chǎn)生的好處    3、處理升級投訴的技巧    4、處理疑難投訴的技巧 六、客戶服務服務禮儀訓練    1、體態(tài)----無聲的語言    2、標準站姿與標準坐姿    3、身體語言的三忌    4、8種不良姿勢    5、講師輔導學員練習    6、微笑的三結(jié)合    7、把微笑留給你的顧客    8、觀察顧客的禮儀要領及技巧    9、觀察顧客的角度與要求 職業(yè)化培訓-銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務技能提升培訓課程總結(jié).
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