課程介紹 通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，可以幫助您解決您在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題 課程特點(diǎn) 專(zhuān)家授課、分組互動(dòng)、案例再現(xiàn)、專(zhuān)項(xiàng)答疑 課程大綱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)課綱介紹 第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大 一、人格與商業(yè) 為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥](méi)有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來(lái)承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨(dú)立的人格，沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒(méi)有執(zhí)行的基因。 二、商業(yè)人格 三、商業(yè)文明啟蒙 第二講：結(jié)果與任務(wù)-----執(zhí)行就是要結(jié)果 一、結(jié)果是什么? 我們每天做的是結(jié)果？還是做的是任務(wù)？許多人沒(méi)有搞清楚。 公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。 結(jié)果三要素：——有時(shí)間、有價(jià)值、可考核；客戶(hù)價(jià)值是做結(jié)果的方向。 二、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？ 三、結(jié)果種種 四、如何做結(jié)果 第三講：客戶(hù)價(jià)值-----執(zhí)行的動(dòng)力與方向 一、什么是客戶(hù)？ 我們的衣食父母；是越用越多的資源；是我們商業(yè)回報(bào)的來(lái)源。 二、什么是客戶(hù)價(jià)值? ——是非業(yè)務(wù)價(jià)值！客戶(hù)價(jià)值是執(zhí)行的動(dòng)力與方向。 三、怎么做客戶(hù)價(jià)值? 四、客戶(hù)價(jià)值的修煉 五、內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值 第四講：執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)-----我是執(zhí)行人才嗎？ 第一是信守承諾 第二是結(jié)果導(dǎo)向 第三是永不言敗 個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃 第五講： 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng) 一、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一、聰明第二 二、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前、自我退后/鎖定目標(biāo)、專(zhuān)注重復(fù) 三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二 速度第一、完美第二 結(jié)果第一、理由第二 第六講：錫恩4R運(yùn)營(yíng)管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系 是什么成就了GE這家偉大的商業(yè)帝國(guó)，是運(yùn)營(yíng)模式，是制度執(zhí)行力，是落實(shí)戰(zhàn)略的執(zhí)行制度，錫恩獨(dú)家4R思想與模式，更加適合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，并在上千家企業(yè)得到效果。 R1：結(jié)果定義，預(yù)算與計(jì)劃系統(tǒng) R2：承諾結(jié)果，關(guān)鍵職責(zé) R3：檢查結(jié)果，業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng) R4：即時(shí)獎(jiǎng)罰，業(yè)績(jī)考核評(píng)估系統(tǒng) 制度執(zhí)行力致勝方法 錫恩4R實(shí)踐：YCYA實(shí)用工具 第七講：高層執(zhí)行力——迫使員工進(jìn)化 一、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線(xiàn) 二、狼性總經(jīng)理四大領(lǐng)導(dǎo)原則 三、狼性總經(jīng)理三大執(zhí)行方針 四、狼性總經(jīng)理的三大角色定位 第八講：中層執(zhí)行力 一、中層執(zhí)行要點(diǎn) 二、中層執(zhí)行的方法（兩講三做） 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)課程總結(jié)。