優(yōu)秀員工職業(yè)化訓練課程培訓，學員從思想觀念發(fā)生質的轉變，認識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)，改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度，灌輸職業(yè)生涯規(guī)劃理念，指導員工努力工作，加強學習，提高競爭力。 優(yōu)秀員工職業(yè)化訓練課程特色與背景 課程收益 通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質的轉變，認識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。 改變員工 觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度； 傳授基本職業(yè)技能，提高員工綜合素質和職業(yè)化 水平； 灌輸職業(yè)生涯規(guī)劃理念，指導員工努力工作，加強學習，提高競爭力； 課程大綱 一、優(yōu)秀員工 的心智修煉 1.心態(tài)決定命運 a)心態(tài)決定狀態(tài) b)把心態(tài)調整到最佳狀態(tài) 2.卓越成功的八種心態(tài) a)積極進取樂觀向上的心態(tài) b)堅定自信勇于成功的心態(tài) c)要有夢想實現目標的心態(tài) d)樹立歸屬當作老板的心態(tài) e)豁達大度歸因于內的心態(tài) f)解壓解脫低調高歌的心態(tài) g)充滿愛心無有恨意的心態(tài) h)珍惜當下知足感恩的心態(tài) 二、優(yōu)秀員工的自我管理修煉 1.科學的時間管理 a)時間管理的陷阱 b)時間管理的益處 c)時間管理的途徑 d)時間管理的工具 2.有效的壓力管理 a)常見的壓力問題 b)訓練壓力適宜度 c)緩解情緒困擾 d)平衡工作與生活 e)保持積極的職業(yè)心態(tài) 3.高效的溝通管理 a)人和人的交往模式 b)影響溝通的三要素 c)高效溝通的三原則 d)有效的詢問與聆聽 e)與上級溝通的技巧 f)與同事溝通的技巧 g)與下級溝通的技巧 4.職業(yè)生涯規(guī)劃管理 a)職業(yè)生涯規(guī)劃的概念 b)人的需求層次分析 c)人生的目標 d)有愿力才會有能力 e)職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類 f)職業(yè)錨定應考慮的因素 g)人生成功的條件 h)個性與職業(yè)傾向測試與分析 i)構筑核心能力 j)利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具 三、優(yōu)秀員工的執(zhí)行力修煉 1.執(zhí)行力就是競爭力 a)執(zhí)行力對我們有多重要 b)執(zhí)行力不佳的原因何在 c)執(zhí)行力的三個基本要素 d)目標不會自動實現 e)目標設定的SMART法則 2.高效執(zhí)行力的保證 a)高效執(zhí)行的四種心態(tài)保證 b)高效執(zhí)行的四個心理保證 c)高效執(zhí)行的四個行動保證 d)高效執(zhí)行的四種行為保證 e)高效執(zhí)行的四個流程保證 f)執(zhí)行過程的四大誤區(qū) 四、優(yōu)秀員工的團隊合作修煉 1.卓越團隊的認知 a)團隊的概念 b)團隊的構成要素 c)團隊的類型 d)團隊的發(fā)展階段 e)職業(yè)化團隊的特征 f)建立職業(yè)化團隊的步驟 g)如何提升團隊效率 h)雁群的啟示 2.團隊角色的識別 a)團隊角色的認知 b)團隊角色的啟示 3.團隊沖突的處理 a)人際沖突的兩種方式 b)團隊沖突的五種處理方式 c)五種處理方式的案例分析 d)不同情況下采用的處理方式