忽然想起來(lái)一個(gè)盡人皆知的故事，說(shuō)有兩個(gè)下崗女工，都在自己家附近的街邊上擺了一個(gè)早餐點(diǎn)，都是賣(mài)包子和油茶。結(jié)果一個(gè)月后，一家生意日益興隆，一家卻關(guān)門(mén)大吉，怎么回事呢？原來(lái)一切都起因于一個(gè)雞蛋。
生意日漸興隆的那家，在顧客點(diǎn)油茶時(shí)，總會(huì)詢問(wèn)“打一個(gè)雞蛋還是打兩個(gè)雞蛋”；而關(guān)門(mén)大吉的那家，問(wèn)的則是“打不打雞蛋”。兩種略有差別的問(wèn)法，總使得第一家比第二家每天多出二三十塊錢(qián)的收入。這樣一來(lái)，前者負(fù)擔(dān)各種費(fèi)用就相對(duì)輕松一些，所以生意就做了下去；而后者呢，由于越來(lái)越不堪重負(fù)，最后只好收攤走人。又因?yàn)閮杉蚁嗑嗖惶h(yuǎn)，第二家垮掉以后，她的顧客都跑到第一家這邊來(lái)了，這就更讓第一家的生意再上一層樓了。
說(shuō)到這里，我又想起了名滿天下的飲料可口可樂(lè)。據(jù)說(shuō)，在可口可樂(lè)的配方中，99％是水、糖、碳酸和咖啡因，這一點(diǎn)與世界上所有飲料的構(gòu)成都差不多，它們的區(qū)別僅僅在于剩下的那1%。這個(gè)在其他飲料中絕對(duì)不存在的1%，讓可口可樂(lè)每年都有逾4億的純利潤(rùn)收入，也讓它有能力長(zhǎng)年雄居飲料業(yè)的霸壇，無(wú)人能敵。的確，對(duì)于其他飲料來(lái)說(shuō)，每年能有七八千萬(wàn)的收入就算不錯(cuò)了，怎么可能成為可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？
看來(lái)，世界上的成與敗之間，距離有時(shí)就那么“一點(diǎn)點(diǎn)”。也許，它僅僅等于一個(gè)雞蛋，也許，它僅僅等于1%的其他成分，但所謂的成功秘訣，往往也就在于這寶貴至極的“一點(diǎn)點(diǎn)”。不知道有多少人，用多少次失敗才能換來(lái)這秘密的“一點(diǎn)點(diǎn)”，然后走向成功。
所以，無(wú)論何時(shí)，我們都不要輕視一件小事，忽略一個(gè)細(xì)節(jié)。要知道，如果你最后是成功的，這“一點(diǎn)點(diǎn)”也許微不足道，但如果你是失敗的，這“一點(diǎn)點(diǎn)”會(huì)放大成你全部的教訓(xùn)與遺憾，讓你后悔不迭！
每個(gè)人的手中都握著一副上帝發(fā)的牌，這些牌本無(wú)所謂好壞，是人們自己把富人牌打成了窮人牌。這其中很關(guān)鍵的差別，就是那“一點(diǎn)點(diǎn)”。凡事多思考一點(diǎn)點(diǎn)、多堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)，你的人生就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。
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