常言道，質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量，就相當于一只漂泊在大海上的船少了帆一樣，隨風擺布，最終飄落到一個港灣的死角而無有力量繼續(xù)前行。同時相信你聽過100-1=0的原則，100個產(chǎn)品中出現(xiàn)一個不合格品，表明整批質(zhì)量不過關(guān)。

企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量時，應(yīng)以最低的成本，做到符合要求的質(zhì)量，從而達成規(guī)定的交期。搞好質(zhì)量最基本的四鐵精神：第一，鐵的要求。第二，鐵的標準。第三，鐵的機制。第四，鐵的紀律。同時永遠不要：“質(zhì)量說起來重要，做起來次要，而忙起來就不要”。企業(yè)的質(zhì)量不會因為說而改變，而是因為做而改變。經(jīng)營質(zhì)量需要高層的支持、中層的擔當、基層的參與。而對于質(zhì)量人來說，最大的挑戰(zhàn)不是法與器的運用。而是道與術(shù)的結(jié)合并且愿意100%站在對方的立場，有一顆為大眾而奉獻的發(fā)心。

那么什么是質(zhì)量，質(zhì)量就是以客戶中心，供應(yīng)商的配合，員工的支持。在質(zhì)量經(jīng)營的過程中，要有正確的大質(zhì)量數(shù)據(jù)，成本優(yōu)化的方法。從而讓每一個企業(yè)倍增利潤的一套策略、一套模式、一套方法、一個技巧、一個表單、那怕就是一句話。這都是對質(zhì)量最佳的詮釋。而智慧質(zhì)量與傳統(tǒng)質(zhì)量最大的不同在于認知與聚焦。什么是智慧質(zhì)量？它是以不同的方式與角度來認知相同的質(zhì)量人事物。

而智慧質(zhì)量系統(tǒng)的形成是對世界質(zhì)量大師們的解讀和中國本土化企業(yè)商業(yè)運作模式的特點，并融入世界級主流的神經(jīng)語言程序?qū)WNLP、能量學、本體療法、現(xiàn)代心理學、中國傳統(tǒng)文化的經(jīng)典以及建平老師首創(chuàng)的 “道、術(shù)、法、器”而重新排列的一套智慧質(zhì)量能量學體系，它是以結(jié)果為導向的質(zhì)量戰(zhàn)略導入系統(tǒng)，傳統(tǒng)質(zhì)量非常在乎“法與器”的學習與運用，而智慧質(zhì)量更注重“道與術(shù)”有效的結(jié)合。決定質(zhì)量人的幸福指數(shù)不是擁有更多的法與器，而是懂得更深的道與術(shù)。智慧質(zhì)量能給企業(yè)能帶來什么？企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營的核心關(guān)鍵不是產(chǎn)品的本身，而是人性質(zhì)量的解碼。那么智慧質(zhì)量幫助企業(yè)員工心智模式的突破、思維模式的轉(zhuǎn)變、行為模式的創(chuàng)新。

曾經(jīng)，一位巴西預(yù)言家說過：“21世紀是中國的世紀，是中華品質(zhì)的世紀！” 在全球消費市場，“中國制造”叱咤風云數(shù)十年，為中國榮登世界第二大經(jīng)濟體立下汗馬功勞！但為何直到今天，成名已久的“中國制造”非但沒有走向“中國創(chuàng)造”，反而淪為粗制濫造的代名詞？

當出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量困惑的時候，不少企業(yè)高層管理者探索，究竟是哪里出了問題？而千辛萬苦到處尋找問題源頭？眾多質(zhì)量人，又經(jīng)常舉手無措，彷徨無奈。甚至陷入了病急亂投醫(yī)的經(jīng)歷。到底都有哪些最有效的經(jīng)營質(zhì)量法門？

新經(jīng)濟時代下，如果你還在感嘆，企業(yè)質(zhì)量問題為什么居高不下，利潤為什么越做越低？工作為什么越做越累？團隊為什么越管越難？如何從當前的困惑中解脫出來！還是要回歸智慧質(zhì)量經(jīng)營的根本，那就是人性質(zhì)量的解碼。借此中國企業(yè)日漸崛起，中華民族邁向偉大復興的契機，讓我們攜起手來，共創(chuàng)“中國質(zhì)量”的輝煌未來！

如果你的企業(yè)想要百年老店，應(yīng)當從人性質(zhì)量開始切入，搭建人才培育生產(chǎn)線模式。幫助企業(yè)員工心智模式的突破、思維模式的轉(zhuǎn)變、行為模式的創(chuàng)新。實現(xiàn)員工：“輕松不放松，實干不苦干”的基本理想。歡迎你與我們一起來探討質(zhì)量背后的故事，一起開啟智慧質(zhì)量經(jīng)營的智慧……