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耿賀敢:執(zhí)行力23個(gè)經(jīng)典案例22
2016-01-20 34851
 案例22、劃一條線酬金一萬(wàn)美金:美國(guó)福特公司的一臺(tái)工業(yè)電機(jī)發(fā)生故障,各方人士檢查了三個(gè)月,竟然束手無(wú)策,于是請(qǐng)來(lái)了德國(guó)專家斯坦門茨。他經(jīng)過(guò)研究和計(jì)算,用粉筆在電機(jī)上劃了一條線,說(shuō):打開(kāi)電機(jī),把劃線處線圈減去16,照此做了,電機(jī)恢復(fù)了正常。福特公司問(wèn)要多少酬金?他要一萬(wàn)美元。人們驚呆了——劃一條線竟要這么高的價(jià)!他坦然的說(shuō):劃一條線只值一美元,知道在什么地方劃線值九千九百九十九美元。  點(diǎn)評(píng):這故事原說(shuō)的是知道的價(jià)值,如果換個(gè)角度從決策來(lái)說(shuō),就是決策的結(jié)果很簡(jiǎn)單,但決策的過(guò)程復(fù)雜,需要人們做大量深入細(xì)致的調(diào)查研究。

  

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